Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.14.a/9)

1986-01-28

---------------------------------------1 — ------------------------------------------------------------------- - ----------- ' ' ■ tó ' »■ J ■ T ■ ' ' ■ “ ■ 1 1 * ,,40 i- 8 -néhány kemény kezű középvezető van, mert annak reményében, hogy azok is eltávoznak, ha uj igazgató lesz, nem választják meg. Volt olyan igazgató is, akinek az volt a véleménye, hogy a "a VT olyan apparátus, mely hivatott az igazgató munkáját segíteni, a feladatok megoldásában támogatni". Egybehangzó volt az a vélemény, hogy az uj testületek létre­jöttével az igazgatók egyszemélyi felelőssége nem csökkent. Többen keresték az igazgatók érdekvédelmét, egyesek szerint nem tisztázott megfelelőez a VT elnöke és az igazgató viszonya. A VT elnökök általában vezetői rutinnal rendelkezők köréből kerültek ki, mégis néhány kérdésben bizonytalanok. Az, hogy a VT elnök kinek a hatáskörében van, ez alapvetően nem tisztá­zott. Az SZMSZ-ek eltérései miatt néhány VT elnök a feladat és jogkörét túlszabályozottnak /FVSZV/ itéli, másodszor a kevés­bé szabályozottság okoz problémát /pl. ki kinek küld anyagot/* A VT elnökök felkészítésével senki sem foglalkozott. A VT, vezetőségi tagok, küldöttek felkészültsége nagyon dif­ferenciált. A választott VT tagok többsége közvetlen - közép­vezetői funkcióban dolgozik, igy a tevékenységi kör részterü­leteire rálátása van, egyben közvetlen kapcsolata dolgozókkal. Választott és munkakörből adódóan a VT tagok komoly hányada a felsőszintű vezetőkből kerültek ki, akiknek munkakörükből adódóan már eddig is szükséges volt a vállalati, esetenként ágazati szintű összefüggéseket ismerni kell. Ennek ellenére a VT tagok körében bizonytalanság érezhető, természetesen lege­rősebben a fizikai munkakörben dolgozóknál. A VT tagok egyön­tetű véleménye, hogy szükséges a felkészültségük javitása, a többség vállalaton belüli gyakorlati kérdésekkel összehangolt ( oktatást képzel el, néhányan a témában jártas külső előadókat látnák jobbnak. A VT tagok többsége érzi a felelősségét, ezért keresik helyüket, szerepüket, esetenként az érdekvédelmüket is /Vasedény/. Néhány vállalatnál már megkezdősöt a VT tagok fel­készítése, pl. FFKKV külső előadókkal, a FDÉV a HVDSZ szervezé­sében, a Vasedény pedig saját szervezésben oldotta meg /9 alka­lommal előadás és konzultáció keretében/. 10 _-----------—-----------------------_J

Next

/
Thumbnails
Contents