Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1988-09-15
6. Munkaerőhelyzet A munkaerőhelyzet alakulására döntő mértékben a- csökkenés és a- hiány a jellemző. A BVM-nél a dolgozói létszám 4,6 %-al csökkent, kevés a folyamatos munkarendet vállaló szakmunkás. Pénzügyi, számviteli szakemberek hiányoznak. A Hűtőipari Vállalatnál a csepeli munkaerőhiányt vállalaton belüli átcsoportosítással oldották meg csak úgy, mint a Dunakeszin jelentkező szezonális foglalkoztatásból eredő gondokat. Az ÁTEV létszáma mintegy 30 fővel marad el a tervezettől. A MGYSZ a 3 műszakos munkahelyekre magas munkabér mellett sem kap szakembert. A belső utánpótlás biztosítása érdekében nagy figyelmet szenteltek az ipari tanuló képzésnek, amely sikeresnek bizonyult. A hiányzó emberek pótlására a jelentős többlet költséget okozó külföldi munkaerő alkalmazását is vállalják. A BULIV munkaerőhelyzete a tervhez és a bázishoz képest is kedvezően alakult. A BUCSGK munkaerőcsökkenése az I. félévben megállt. A FÉG-nél ezen időszakban 3 %-os csökkenés volt. 7. Szervezetkorszerűsítés Az I. félév során kiemelkedő jellegű volt a Hűtőipari Vállalat létrehozása három társgyár összevonásával. A szervezet kialakítása, a feladatok összehangolt meghatározása a racionális munkamegosztás jelenleg is folyik. Hasonló, de ellenkező előjelű változás előtt áll a Labor MIM, ahol jelenleg miniszteri biztos irányításával folyik az önállósodás folyamatának koordinálása. A többi vállalatnál folyó szervezetkorszerűsítési munkákra általában jellemző a kereskedelmi szervezetek fejlesztése, bővítése, a vállalati-szervezeti egységek piaci alkalmazkodó-képességének fokozása. 8. Műszaki fejlesztés, beruházás, szociálpolitika A világgazdasági folyamatokba való minél szélesebbkörű bekapcsolódás, a leszakadás megakadályozása komoly fejlesztő beruházó munkát kívánna. Sajnos az általános pénzszűke ezt nem, illetve korlátozott mértékben engedi meg. Vállalataiknál jellemző a szintentartást is nehezen bizto_ sító lehetőség, illetve 1-2 helyen a központi pályázatok elnyerésével biztosítható szerény mértékű fejlesztés. A szociálpolitikában már a szintentartás is eredménynek számít. 4 í- 5 -
