Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.14.a/4)

1981-08-18

J

Beli, a tervvel kapcsolaté,3 pá::tállásíoSlalásoi tartalmazzák azokat a feladatok, t, amelyek a pártszervezetekre, az egyes I kommunistákra, a tersed*:mi szervezetekre és a vezetőkre au-1 rulnak a végrehaj tus sor; .a,.

VI. A tömegsservezetek szerep9, faladatvallalasa a ‘.ecvmunkkbau ; ú. /

eltérő szili vonalat mutat, Kiemelhető a szakszervezeti tevékenység és a KISZ-szervezetek szerepe a KCZIi.a-r.eL es 3 —,v*

4.sz.Építőinél. Mindkét helyoi: határidőben és t art sírná oan is jó színvonalon dolgozták fel saját feladataikat, os a w*, . rew-n éi’vór^ ■ szereztek döntési, véleményemunka minden f.iZxS:.,Dan ej -, ■ -zési és egyetértési Jogú. :r.ial::„

Tekintettől azonban arra, hogy r VI. Míw végrehajtása - a náK mindre jeler.KTÍl arl: bizonytalansági tonyezo miatt - rendkívül nehéz íeladniolyt Jelent, mindenütt Indokol. tovább erősíteni az üzem donijaiéin maradéktalan érvényét ti sét, továbbfejleszteni a vállalóiéinál mukoic pár.- o. tcstv I dalmi szervek között a mretreraegcszoás.♦

I

' \ ‘ ;'}'D ly'Z''‘ ■ • ■' ' ’ í ■ 1 . tó •'vú A ' ' \

ÖSSZEGEZVE

; A tervezési munka sorén - és mis aw is - JelenikizS «»» Sfffy

lanság a népgazdasági elvárások ás r vállalat! lshesosego* ,.ozo. átmeneti ellentmondás változzI:. anul fesztitsegok lorraan. tó st.r taciós munka jelenlegi legíóbb feladata ennek feloldana.

I j

I Hagy gondot jelent a budnpetei. program megvalósítása, elsősorban '

a létszám oldaláról megközelítve, ami az építőipari szervező.,l vezetőinek egységes véleménye szeritt. a jövodelemszabulyozas :ovetkezménye. Központi segítség néikll hosszú távon nem ar.ea.o az az állapot, hogy a ludapeat építésében részt vevő, oraosoroan

' fizikai dolgozók érdekeltségét a vállalatok oajat erőből oldja,.

| meg.

Budapest, 1981 .augusstu:; .5.

Öjiö seállitotta: /(

L/h

Varsajiyi Lá/ssló 1

1 _ r _

I x ......................... . . ______________________________________________________________

_ *_____________________