Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1976-12-23
A középvezetők kapcsolatát a párt, szakszervezeti, KISZ bizalmiakkal nehezíti a munkahelyek szétszórtsága, igy az un. kisnégyszögek működése teljes mértékben nem megoldott. Az /ízemi demokrácia gyakorlásában a középvezetők jő részénél megtalálható helytelen szemlélet és magatartás következtében hiányzik az egyultraüko’dés aszakszervezeti bizalmiakkal, nem ismerik megnövekedett feladataikat, jogaikat, s igy nem érzik át kellően ennek a kapcsolatnak politikai jelentőségét. A párt- és a szakszervezetnek, a felsőbb gazdasági vezetésnek politikai segítséget kell adni ennek a kapcsolatnak helyretételéhez/ 2./ A szocialista munkaverseny-mozgalom gerincét a szocialista b rigádmo zga1om alkotja /1975~ben 376 brigád érte el a szocialista brigád-cim különböző fokozatát/. Megállapítható, hogy 1973-hoz képest bővült a brigádmozgalom, amit bizonyít a szocialista cimet elnyert brigádok száláénak 40-el való növekedése 5 vállalatnál, mig a Közmű- és Mélyépítő Vállalatnál a brigádok számának csökkenése mellett 600 fővel bővült a részt vevők köre. A mozgalom min-Q3égi fejlődését bizonyltja, hogy az elnyert brigádcim fokozatok között nőtt az ^aranykoszorús és a vállalati kiváló brigádok aránya»,Fbban a vállalatok igen differenciáltak, mert mig a Közmű- és Mélyépítő^Vállalatnál egy szakma kiváló brigád is dolgozik, addig a FIMÜV-nel és az IKV-nál nincs vállalati kiváló brigád. A brigádmozgalom mellett három vállalatnál bevezetésre került a PH munkaréndszer /FŐSZER, FIMÜV, Főv. 4.SZ.E.V./, amelyben az 1973. évi 35 fővel szemben 603 fő dolgozik. , Az if ,1 ás ági y er s enymozgalmak helyzete messze elmarad a követelményektől, mindössze kétvállalatnál /Közmű- és Mélyépítő V., Főv. 4.SZ.E.V./ szervezik, ami a gazdasági vezetés mellett a KISZ szervezetek munkájának fogyatékosságát is jelzi. Ezen általános versenyformák, termelési mozgalmak mellett vállalatonként találkozhatunk "Kiváló Építésvezetőség", "Vállalat legjobb főépitésvezetősége" címért folyó versennyel is. A vállalatok általában rendelkeznek a munkaverseny-szabályzattal, amelyben a versenyformák mellett rögzítik" a különböző címmel jaro juttatásokat is. Meg kell állapítani, hogy ezek vállatonként nagy mértékben eltérnek /pl.: Közmű- és Mélyépítő Vállalatnál az egyes.fokozatokhoz adott pénzjutalom jóval magasabb mint a Főv. 4.sz.E.V.-nál,^ugyanakkor a nagyobb anyagi elismerés mellett még jutalomszabadság is jár a brigádtagoknak/. A munkaverseny-szabáíyzatok,^illetve a hosszabb távú célok évente vállalati munkaverseny felhívásokban kon ler e 11 z á 16 dn ak. Az ^éves verseny célok j kialakításában két irányit folyamat tapasztalható. Az egyik oldalról az egység éves tervenek kidolgozásával egyidoben a felső vezetés központi célokat jelöl meg, és ezek kerülnek lebontásra. A másik oldalról a munkahelyi javaslatok kerülnek feldolgozásra és vállalati szintű összegezésre. E kétirányú munka szerves egységet alkot a FÓSZER-nél, több egységnél viszont központi feladat-megjelölés van túlsúlyban. ''w . . _ » ...___ ■__ fa____-
