Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1972-04-06
i A vezetők megítélésénél egyik alapvető szempont kell hogy legyen a jövőben: ki hogyan képes kibontakoztatni beosztottainak képességeit, hogyan teremti meg saját utánpótlásának lehetőségét. Erre vonatkozóan egyértelmű utasításokat adott ki a vezérigazgató /IV/116.sz. Főig. utasítás X.fejezete/, amelyeknek érvényt kell szerezni. E vonatkozásban egyrészt és elsősorban a‘gazdasági vezetőknek kell minden szinten nagyobb körültekintéssel dolgozni, másrészt a pártszervezeteknek is nagyobb kezdeményező és ellenőrző szerepet kell betölteni. A vezetői utánpótlás tervszerűségének elősegítése érdekében a Csucsvezetőség * javasolja az Intézet vezetőjének, hogy a legtehetségesebb fiatalokra különös figyelmet fordítsanak. Mérjék fel, hogy kik azok, akik a jövő szempontjából :| megkülönböztetett figyelmet érdemelnek és szisztematikusan készítsék, fel őket. A Csucsvezetőség nem beosztások előre való odaígérésére gondol, hanem arra, hogy e fiatalok részére tervszerű tanulást, többek között nyelvtanulási lehetőséget, hazai tapasztalatszerzést, esetenként külföldi ösztöndijat kell biz- I tositani. Ezen túlmenően ösztönözni kell őket magasabb szintű, esetenkint tudományos értékű feladatokra. A Csucsvezetőség egyetértett azzal, hogy a vezetői utánpótlás szempontjából figyelembe vettek köre - éppen a káder és személyzeti munka gyengeségei miatt - leszűkül, és ez is bizonyos feszültségek forrásaként jelentkezik. Ennek feloldása érdekében javasoljuk a belső pályázati rendszer bevezetését. Elfogadás esetén ennek gyakorlati megvalósításával kapcsolatos elveit ki kell dolgozni. Meggyőződésünk szerint a belső pályázati rendszer alkalmazása - bár problémákat is okozhat - hozzájárulhat a káderproblémák részbeni megoldásához és az intézeten belüli légkör javulásához. 3. A hármas követelményrendszer általában érvényesül az intézeten belül, bár a követelményekhez képest - az elmúlt évek során - jelentkeztek eltolódást tendenciák is. Esetenkint - a tömegesen jelentkező káderigények miatt - engedményeket tettek a politikai, követelmény tekintetében, de szakmai vonatkozásban is. Az utóbbi években az emlitett két követelményt rendszer harmonikusabban valósul meg. Ennek ellenére úgy látjuk, hogy a politikai és szakmai követelményt tovább kell növelni. Nem elégséges a vezetők részéről a politikai lojalitás. Határozottabb kiállást és cselekvőbb közreműködést kell igényelni. A legproblematikusabbnak - mint követelményi kritériumot - a vezetőkészséget látjuk. Ez elméletileg sem elég világos vezetőink egy része előtt. Ennek bizonyos fokú elhanyagolásából származik több belső gondunk. /Utánpótlás nevelése, fi vezetői határozottság, szakmai kezdeményező készség, munkahelyi légkör, stb./ E hiányosság felmérésére és kiküszöbölésére külön is felhívjuk az Intézet vezetésének figyelmét. 4 l(j I . __________fi -________________________________________________________________________* - - - - -—— - • - - - - -........... - ^.................................................... . ■
