Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.14.a/4)

1968-07-25

fa-..-' ■■'■ ; ■• Ii - 2 -r 2, A vállalat helyzete a Trösztön belül Az OLAJTERV-nek Trösztön belüli helyzete szorosabbá teszi kapcso­latát a termeléssel, terveinek kivitelezőivel és üzemeltetőivel, mint más tervező vállalatok esetében, A tervezési határidők megállapitásánál nem mindig lehet a tervezési munka helyes és gazdaságos megszer­­_ vezését érvényesíteni, hanem az iparág komplex érdekeire kell te­kintettel lenni. Sok esetben a tervező vállalatnak kell behoznia az előkészítés különböző fázisaiban bekövetkezett lemaradásokat, gyak- ' ran azonnali intézkedések szükségessége felborítja az ütemes terve­zési munkát. Az OLAJTERV—et a Tröszt egészével sajátos módon kapcsolja össze a közös nyereségérdekeltség rendszere. Az iparág fejlesztésére 4 szánt összegek hatékonyabb felhasználása érdekében az OLAJTERV nem törekedik nagy nyereség elérésére, mivel a költségeit meghala­dó nyereség indokolatlanul megterhelné az iparág beruházási kere­teit. Részesedési alapját ezért nem saját nyeresége alapján képezi, hanem a Trösztnél képződött nyereségből a termelő vállalatok átlagá­nak megfelelő részesedési alapot kap. Ez az úgynevezett közvetett részesedési rendszer - amely az iparág szempontjából feltétlenül helyes - nem ösztönzi azonban a vállalatot és egyes dolgozóit na­gyobb teljesítmények elérésére, szellemi termékeinek iparágon kivül történő értékesítésére, vagy olyan nagy ösztönző erejű együttműkö­dési megállapodások megkötésére, ahol a tervező vállalat az üzemi eredményekből részesülhetne. A vállalat életében az uj gazdasági mechanizmus bevezetése és a felduzzadt feladatok hatása egyszerre jelentkezett. Mindezekkel kap­csolatban ki keLlett alakitanunk a vállalat gazdasági politikájának irányelveit, E kérdéseket taggyűlésen vitattuk meg és a vállalat ve­zető testületéi többször foglalkoztak e témd<örbe tartozó problémák­% l____ — ---­­r —1 W

Next

/
Thumbnails
Contents