Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1968-03-28
I .1 ! t 4 I 2 -mában valósul ncg. Ezt részben n. 'határozza a kerületi i^r ^aba iss v"' "v ° a./ A vállalatok nagy ré?ze közvetlen fogyasztói piacra termelő élelniszcripari üzen /pl. Budapesti Húsipari Vállalat, MaGyar Likőripari Vallalat, Konzervgyár, stb,/. E vállalatoknál nár évek óta rugalmasabban alkalmazkodnak a piaci követelményekhez, a tervezési metodika kevésbé volt centrálison irányított. Ennek kihatása a gazdasaga vezetés és a mozgalmi szervek kapcsolatéban már hoszszabb ideje operatívabb és közvetlenebb kapcsolata formákat erednónyezett, b./ Viszonylag nagy számban vannak gyáregységi szervezésben működő üzemeink / számuk 21 / helyzetük - részben a több hatásköri kérdés rendezettlensége miatt is - bonyolult, Itt általában az a jellemző, hogy a gazdasági vezetés és a mozgalmi szervek kapcsolata lassabban fejlődik. p a * ^á^ernelért jsegitő, ellenőrző .tevékenységének gyakorlati fon. I3ni?eg0Sen fe'U'6tttibbek< Kiforrottabbak a nártbizottsámokk.-:/' £g^lkezo nagyüzemekben, ahol a munka koordinálása szempontjából kedvezőbbek az objektív és szubjektív feltételek. /Qualifikúl-Y IZbi’ fU“°YnÍteU' P«- 40 tömegszervezeti vezetők stbV óbb probléma es lényegesen nagyobb segítséget kell nyújtani -dé0s"'kb"enSogytrtoYt0k PártSZ~tbi-k ^ - gyakorlati kér» II. A kerületi Pártbizottság fő feladatának tartja Pártunk IX Kongresszusának határozatai alapján a gazdaságszervező tevékenység tovabbíejlesztését, a Párt vezető szerepének érvényesítését! ' * 1,/A Párt Központi Bizottságának időközben megjelent határozatai nagy segítséget nyújtottak a párt,- tönegszervezeti, gazdasági vezetők szemleletének formálásában, a vezető szerep helyes gyakorlati fel°fS: r: fe-P&r a többsére megérti. hogy az m e,,,-...®irányítasz rendszop nen. csökkenti, a. pártszervezetek felelősségét es.nefihatáPoz6 szerepét n fn^/j nunkátTan. Mind töhhpn $ __.................. I i: —________________________________—_____ - . -...... - . -____________________-__________
