Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1965-03-04
$ i-14— Tóth ou.: Milyen az 1965-ös termeiéül terv hatása a költsógsziat alakulására ? ...'-. Milyen intézkedések azok, amelyek ellentétesek a H.B,1964.dec.lo-i határozatával ? t-y;-fit.: Az uj gyártmányoknál az anyagi ösztönző mogfelelő átgondoltsággal van-c meghatározva és mennyire hat előre az uj urofil bevezetésénél. é|H| Kérdésekre adott válasz. bán,; ^ ot.: Azért folyik a IkEDICOR-nál a kísérlet, mert egy zárt rof.il gazdája, 5000 embert dolgoztat, tehát ha hiba van, gazdaságilag nem érinti az egész népgazdaságot. Azért is folyik, mert a Müvek egyik gyára a Röntgengyár. 1939-ben 7 millió volt'a Lengyelorssá--.-ál lekötött exportunk. A műszáki értékesítés legjobb G.mutatóját produkáltuk. Az értékesítéssel kapcsolatban problémát jelent, hogy ahova röntgentermékeket adunk el, más orvosi gépekre is szükség van, a szerviz és • «6at 'N'JÉ alkatrész ellátás szempontjából is szívesen vásárolnak ogy vállalattól. Orvosi gépek exportálása a következőképpen néz ki: népidemokratikus országokba 36 E, tőkés országokba 30 ;T. Ezt legjobban lerontják az orvosi acél-műszerek, Debrecenben-épül egy uj gyár, eszel a G.4. mutató javul, a G.2. mutató romlik, A G.mutató nem a valóságos helyzetet tükrözi, mert elképzelhető |- és itt van pl. a INDIGÓN - , hógy ami'vállalati viszonylatban nem jó, az népgazdasági szempontból jövedelmező, ^ehet, hogy romlik a•mutató az " í önköltségnélj de devizában növekszik a népgazdasági haszon.Pl. a ZIL esetében a G,mutató leesik 26-ra, mert nem halmozódik össze a belső anyag. Meg kell vizsgálni, jó ha ezt importból huzzuk. Véleményem szerint- igen, Ezek a mérlegelések befolyásolják a gazdaságosságot'. Fecskendő gyártásunkat 1-ről 3 millióra emeljük, eddig"önköltségcsökkentést értünk el, ft-kihozatalban. • I Korházi berendezésnél Müveken belül javítani kívánjuk a költségszintet. Ma már nem jelont problémát injekciós tűből 30.000 db-ot gyártani. A szerviz kérdése. A ..EDICCR Müveinek működik: Indiában, Egyiptomban} a Metrimpexnok: Jugoszláviában, IJDIi'-ban, a török és 'üröm 'dacon a Siemens képvisel bennünket. A profil-átadással folyik a vita. A Szovjetunióban is nehézséget jelent a szerviz felállítása. Most sikerült elérni, hogy az egyik kórházban létesíteni fo nák sz .-rviz-1 ehetőséget, valamint, hogy jelentős alkatrészt szállíthassunk és kasunk 3 lakást is. A KGST-vei kapcsolatban. Komplett kórházat exportálni nagyon nehéz len- • ne, mert nemcsak műszer, hanem egész berendezés kellene akkor• Erre rájöttök a nagy tőkés cégek is és létrehoztak egy szervezetet. Erről már MlÉpP nálunk^1963-ban^folytak tárgyalások. 1964.november 3-én a KGST Kereskedelmi Bizottsága hozott egy határozatot, hogy Magyarország felelős a létrehozásáért! 4 külkereskedelmi vállalat hozta "létre, 1963.április 2-án ül össze a Munuabizottság, amelyen a végleges alapszabályt és P énzügy i he1yze101 megtárgyalj ak. Anyagi ösztönző rendszer. Három csportra bontja a vállalat egészét. Mindenki részesül a többlet-eredményből. Jelenleg 13 gyakorlatilag 2 hónapot lehet fizetni, másrészt nincs megállaoitva a premizáltak köre, tehát lehetőség van mindenkit érdekelté tenni. Az" ossz ösztönzők ||pp értéke az össz-béralap 2o E-a. Ila a vállalat nyereségesen termel, ebből befizeti eszközli'.sználati díját, a felosztható nyerésé • a vállalatnál marad.Még nem mentünk ki a vállalat széles dolgozói ele ebben a tárná-1 . 4 mmm——mmmmm ^
