Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.14.a/3)

1984-02-27

I I ' " ’MM; ^ ^ ' !’v' I

I- 2 -Jó képességű, magas színvonalú elméleti, politikai és szakmai felkészültséggel rendelkező vezető. Az államigazgatási munkában széleskörű, sokoldalú tapasztalata van. Erőssége a jogi tevékenység és a törvényesség érvényesítése, mely a testületi munkában megvalósul, a mindennapos, lakossági igények kielégítésére, az ügyintézésre egyaránt vonatkozik.

A káder és személyzeti munkát fontos feladatának tekinti. Vezetői módszere érett, kiforrott. A feladatokat világosan, egyértelműen jelöli ki. A munkatársaknak önállóságot biztosit, véleményüket igényli és figyelembe veszi. Magatartása pártos, szerény közvetlen.

Politikailag elkötelezett, az ellenforradalom alatt szilárd magatartást tanúsított. A munkásőrség alapitő tagja volt.

Társadalmi munkát 1945 óta folyamatosan végez. Jelenleg is több fontos funkciója van. A Hazafias Népfront Országos Tanácsa és Budapesti Bizottsága Közjogi munkabizottságában, a Közalkalmazottak Szakszervezetének Központi Vezetősége mellett és a Jogász Szövetségben dolgozik.

Minősítése alkalmával felhívták figyelmét arra, hogy a munka korszerűsítése területén határozottabban, kezdeményezőbben, következetesebben irányítsa az államigazgatási korszerűsítéshez kapcsolódó fővárosi és kerületi munkát, fordítson nagyobb gondot a tájékoztatásra.

Az uj tanácselnök kiemelt feladatai:- A kerületi tanács munkájának tartalmi, minőségi vonásainak erősítése, kiemelten a korszerűsítésben, a demokratizmusban és a lakossági kapcsolatok mélyítésében.- Irányítsa és működjön közre a Ferencváros távlati fejlesztési kérdéseiben, a fővárosi elgondolások és kerületi lehetőségek figyelembevételével.- Felelősségteljesen foglalkozzon a kádermunkával, a fiatalítással, az utánpótlással, a neveléssel.

! ____________________ Jo . " 7____________ ._____________________—__ -------- _------___ ,____,__i-------- ----M-----------l- ---------