Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.14.a/3)
1976-01-19
■ 11 ■ 1 ^ M " .......... d» ' > é- 3 -így: a vállalati tervezés, a szelektiv és intenziv iparfejlesztés, a műszaki fejlesztés, a gyártmányfejlesztés kérdéseiről. Feladatok: alapvetően fontos a beruházások jó műszaki előkészítése. A fokozott takarékosság elvét érvényesíteni szükséges. A pénzforrások rendeltetésszerű felhasználása, a beruházások színvonalának emelése, a vállalati hatékonyság nevelése fontos feladat. Javaslata, hogy minden vállalat ismételten tekintse át a vállalat szervezetet, ügyrendjét. El kell érni, hogy a munka- és üzemszervezéssel, a belső veszteségidők csökkenjenek. A gyáron belül 03 a külső kooperáció jelentősen javuljon, a fejlesztési tervek munkahelyi lebontásra és végrehajtásra kerüljenek. A vállalati szervek rendszeresen értékeljék a szervezési feladatok végrehajtását. A pártszervezetek mindenütt alapvető követélményként jelöljék meg az anyaggal, energiával, eszközökkel, élőmunkával való takarékosságot és konkrét mérhető, számonkérő feladatokat jelöljenek meg. Az ér tőkésítésnél feladati i.nk, hogy a belkereskedelmi szállításokat atomoson teljesítsük. Csőkkéteni kell a tartós hiánycikkek körét. Kiemelt politikai feladat kell, hogy legyen a kooperációs kötelezettségek maradéktalan teljesítése. A szocialista export kontingensét túllépni nem lehet. Az értékesíthető tőkés árualapot dinamikusan értékelni kell. A tőkés export teljesítése fontos szempontként érvényesüljön. A tőkés importra is fordítsunk fokozott figyelmet. Vezetői munka: Nemcsak a magasabb vezetői állásuakróT kell szólni, hanem minden szintről. A vezetés színvonalának emelésével, a párt káderpolitikájának végrehajtásával sokat foglalkoztunk. A vezetői: többségének elismerésre méltó eredményei vannak. Az állami irányitó szervek, vállalatok, intézetek vezetőinek összetétele a hármas követelménynek megfelelően javult. A fiatal vezetők egyre szélesebb körben kerülnek kinevezésre. Gazdasági vezetők szakmai és politikai vezetése tudatosabbá, tervszerűbbé vált. A jövőben előbbre kell lépnünk a vezetői munka segítésében és megítélésében. Fokozni kell az egységes szemléletet és cselekvést, annak érdekében, hogy a társadalmi érdekek határozottabban és következetesebben érvényesüljenek. El kell érni, hogy a határozatok értelmezése ne zavarja a vezetőt, hogy egyesek ne sodródjanak az eseményekbe. A kádormunkát tervszerűbbé kell tenni. Helyes, ha nem változtatjuk gyakran a vezetői funkciókat. Úgy állítsunk funkcióba embereket, hogy "mindönki a helyén érezze magát", és a legtöbbet tudja tenni. Nem kell mindig megvárni a vezetői kinevezéseknél a nyugdíjkorhatárt. Előfordul, hogy fontos vezetői beosztásban hagynak olyan elvtársakat, akik nem képesek a megnövekedőtt feladatok ellátására. A káderek kiválasztása kiemelt feladat legyen. Mag kell találni azokat a vezetőket, akik a gazdasági munka irányítására leginkább alkalmasak. Tovább kell fejleszteni a káderek szakmai felkészítését, a vezetési ismereteket. Különösen fontos azoknak az ismereteknek a megszerzése, amelyek az V. ötéves tervidőszakban a vezetéshez szükségesek. Fel kell lépni azokkal szemben, akik több jogot "követelnek maguknak". Varrnak akik azt hiszik, hogy a "tekintélyt is megkapják rangúkkal" együtt. Ezek megsértik a párt- és az állami fegyelmet."A tekintély kivívásának és erősítésének egyetlen útja a nép vezetésének becsületes szolgálata". Minden vezetőnek megfelelően kell ellátnia munkáját. Erősíteni szükséges az emberi magatartás legértékesebb elemeit. Van tehát még tennivalónk a vezetés színvonalával kapcsolatban. A pártszervezetek az ellenőrzés során jobban éljenek a felelősségrevonás eszközeivel. L ----------------------------■■ ■ ■ ■ - - - ■ — ■ --------
