Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.14.a/3)

1968-04-12

-ll­rn munkások úgy látják, hogy bérjövedelmük t«b!súgókon Q mű­vezetők, üze-vo2.tők szubjektív megítélésétől függ. /Órabérek/. A törzsgárda mcL becs ülése, a mennyiségi és minőségi munka kö­zötti bérarányok még nem eléggé differenciáltak, Noh My vállalatunknál a munkások javaslatai alapján col1'óz­ták ki a bérezés uj formáit, mely, a jobb minőségre és a ma­gasabb termelékenységre ösztönöz. Helyeslésre talált az olyan bérintézkedés ic£ moly szerint a fizikai dolgozó vállalati érdekből történő munkaköri áthelyezése esetén is megkapja a korábbi munkabérét. Kerületünkben is tapasztalható nagy fokú munkásfluktuáció alapvető oka az anyagi és erkölcsi érdekeltség helyi megol­datlanságában keresendő, melynek fokozatos és differenciált fejlesztése mindenütt a legfontosabb feladatok közó tartozik,- Az üzemi demokrácia fejlődésének lehetőségét ós alapjait a munkások helyesen látják. A társadul :i szervek fokozódó tevé­kenysége elsősorban a pártszervezetek aktivizálódása, a mun­kásoknak is nagyobb lehetőséget nyújt a vállalati élet helye­sebb kialakításához, az abban történő beleszólással, A na­gyobb ön dl láss ág, a nagyabb felelősséget is jelenti, melyet, a munkások tudatosan a kollektív szerződésekben vállalnak. Egyre szaporodó pozitiv jelenségek- arra utalnak - ha lassan i° * C''~ térre inkább fejlődik a munkások tulajdonosi szem­lélete, nem mennek el közömbösen a hibák mellett, bírálják a pazarlást, gondosabban védik a'társadalmi tulajdont, A vállalati önállóság növelése az egyszemélyi felelősség, fokozását is megköveteli. Ezzel a munkások messzemenően egyet­értenek. Ugyanakkor a közép- és alsóbbszintű vezetőktől is elvárják a felelősség vállalását, melyet jelenleg még nem mindenkinél tapasztalnak. Különösen problémás a munkások körében a vezetők megkülön­böztetett nyerésé, részesedési aránya / 80-50-15/,melynek ./. 2-4 _ - —-h _ ■ - - - - - - — -4

Next

/
Thumbnails
Contents