Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.14.a/1)

1975-02-08

tó JaüMV ».* »*> «g*

i

Teljesebb bekapcsolásukat a vezetésbe, a tervezés vonalán, a munkásellenőrzés biztosítása és a kádermunka területén látjuk a legindokoltabbnak.

Úgy tapasztaljuk, hogy az állami, vállalati szervek, testületek ügyintézésében, de a párt és társadalmi szervek munkájában is még mindig sok a bürokratikus módszer, megnyilvánulás.

A párthatározatok nyomán egyes rendeletek, intézkedések későn születnek meg, ezáltal csökken a végrehajtás együntetüsége, a cselekvés lelassul.

A legteljesebb egyetértéssel támogatjuk az üzemi demokrácia fejlesztésének céljait. „

Nagyon fontosnak tartjuk a munkások felkészítését, a tájékoztatáson túlmenő nevelőmunkát, annak megtanítását, hogyan kell a demokrácia lehetőségeivel élni, a javaslatokat elemezni, vitatkozni, dönteni, egyszóval a vezetésben résztvenni. A gazdasági vezetők eredményesebb munkája érdekében - különösen középszinten - a politikai felelősséget, az osztályszemléletet és a hatáskört együttes erőfeszítések útján fejleszteni kell.

Az üzemi pártszervezetek és szakszervezetek feladataira vonatkozó része az irányelveknek előrelépést jelent.

Az üzemi demokrácia fejlesztése során úgy látjuk, hogy helyet kell adni a vezetők és beosztottak viszonyának elemzéséből származó feladatoknak is. • * ,

A vezető munkájának, döntéseinek politikai eszközökkel való ellenőrzése és segitése helyes módszereket igényel.

III.

A ga z dasági ép j tő mi i n ka feladatai

A X. kongresszus óta végzett gazdasági épitőmunka eredményei valós fejlődést jeleznek. .Az egyes iparágak és a mezőgazdaság eredményei széles körben igazolják a párt gazdaságpolitikájának következetességéi. A tervszerű arányos ....

lejlodes erdekeben szükségesnek latjuk a központi akarat hatékonyabb érvényesítés ét. .......

Snl; ídil ; 7 áv _______________________________________i t réL_______-_________-................................................................ -• - -- - « - --- -- ■ -— --------*■...........................