Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Tudománypolitikai Munkabizottság, 1986 (HU BFL XXXV.13.a/12)
1986
ítí ' | f | * '- '.’ á- 5 -Lemaradást a minősági munka és a határidő-fegyelem terén jeleznek, s megállapítják, hogy a legnagyobb elmaradás a világszínvonaltól az egy foglalkoztatottra jutó bruttó termelési érték, és az egy foglalkoztatottra jutó hozzáadott értékmutatók területén jelentkezik. A Taurus már több, mint 10 éve rendszeresen méri és ismeri helyzetét az európai, illetőleg a világszínvonalhoz, s megállapítja, hogy összességében, tevékenysége és produktumai az európai középmezőny élvonalában foglalnak helyet. Világszinvonaj lu termékei mellett /ac. radiál teherabroncs, mezőgazdasági ^ radiál abronos, olajkitermelő tömlők, camping-cikkek/ rendelkezik néhány nehezen értékesíthető és rosszabb piaci megítélésű termékkel is. A szocialista országokhoz képest átlagos színvonalát lényegesen jobbnak Ítéli meg. ■ • / • ' 9 J 3. ... i A kutatás és fejlesztés tervezésében a scientometrikus módszerek használata nem általános. Vannak olyan intézetek és vállalatok, melyek esetenként alkalmazzák, de széleskörű alkalmazását csak a két nagyvállalat, a Ganz-MÁVAG és a Taurus jelezte. Eszköztárukban szerepel a brainstorming, a delphi módszer, portos folió elemzés és hasonló más technikák, foglalkoznak a lineáris programozás szerinti célfüggvény optimalizálással. Sajátos feladatok tervezésére és ellátására pedig alkalmazzák - az értékelemzéstől kezdve a Maynard mintavételes munkanap felvételen keresztül az NCM módszerig - a sajátos technikát. / 1. számú melléklet / .’ 1 $3-v 4. Minden kutató-fejlesztő hely egyértelműen megállapítja, hogy az utóbbi 5-7 évben tárgyi, anyagi feltételeik nem változtak, sőt még a szintentartást sem sikerült biztosítani. A személyi feltételeket általában megfelelőnek Ítélik. Tarthatatlannak Ítéli meg anyagi, tárgyi feltételeit már most a Kandó Kálmán Villamosipari Műszaki Főiskola, ennek ellenkezőjét 1 I i||g| •- ,-------------------------------------—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------