Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Tudománypolitikai Munkabizottság, 1976 (HU BFL XXXV.13.a/12)
1976
A Szeszipari Vállalat Trösztnél a gyáregységek fejlesztési elképzeléseiket a Tröszt műszaki igazgató jának küldik "be, aki a témák jelentőségétől függően csoportosítja és vagy tröszti témaként vagy vállalati témaként kezelve az illetékeseknek továbbítja. Pontosabb kérdésekben az illetékes párt és vállalati fórumok elé terjesztik koncepcióikat. A Taurus Gumiipari Vállalatnál ahol a műszaki fejlesztési tevékenységet a vállalat felső vezetése irányítja, a pártbizottság vagy annak végrehajtóbizottsága évente egyszer, munkatervének megfelelően beszámoltatja a vállalat vezérigazgatóját a feladatok végrehajtásáról, az éves eredményekről, a legfontosabb fejlesztési, kutatási munkák további célkitűzéseiről. Ezeket a tárgyalásokat a pártszerü biráló szellőn jellemzi. Qmől a vállalatnál centralizált kutató fejlesztő munka folyik /Kutató Fejlesztő és Alkalwazástechnilcai Központ/ amely leül ön pártalapszervezettel rendelkezik, mely közvetlenül tartozik a nagyvállalat pártbizottságához. Efe a párta!apszervezet a kutató-fejlesztő tevékenységet ellenőrzi, sogiti, irányitó tevékenysége azonban a magasabb párt fórum felé tett állásfoglalásain keresztül és az ottani döntések előkészítésében is érvényesül. ^ A párt politikája ezen belül gazdaságpolitikája és tudománypolitikája összhangban van a kutatási-fejlesztési célkitűzésekkel. A vállalat sajátos helyzete lehetővé teszi a belföldi, KGST, és a nyigati országokkal való szoros kutatási és fejlesztési együttmülcődést. Mindhárom vállalatnál a kutatási és fejlesztési tevékenység szorosan kapcsolódik a vállalatok különböző terveihez, ezért nem közömbös, hogy az elhatározástól a megcalósitásig mennyi idő telik el. Átfogó fejlesztések a vállalatok életében mindig adottal:, a fejlesztési-kutatási munkát csal: folyamatos tevékenységnek szabad tekinteni. • jl .............. ...-................................................... 11 '■ ............—---------------____ __________________- ^-----------------—— »■ — 1 ---— ‘ 4- 2 -
