Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1986
< é-2-A vállalatok folyamatosan keresik azokat a módszereket, melylyel csökkenthető a formalizmus. Erősödött a döntési szintek decentralizálása, hogy ott döntsenek a verseny eredményeiről, ahol a legtöbb az ismeret a brigádról, A vállalatok többsége elhagyta a pontozásos értékelést, néhány helyen azonban még mindig alkalmazzák. Ez a formalizmus veszélyét rejti magában, különösen, ha a " szocialista módon tanulni, élni" jelszó érdekében végzett tevékenységre kiterjed. ^ A formalizmus csökkentésének tekinthető, hogy néhány vállalatnál megszűnt a brigádnapló kötelező vezetése, A mnnkaverseny ösztönzése javult, a kapott jutalmaknak ismét kezd tekintélye lenni. Az ösztönzés erőteljesen függ a vállalati munka eredményességétől. Kedvező, hogy néhány vállalatnál mindegyik fokozathoz jár jutalom, ez a többségre nem jellemző. A tapasztalatok szerint a brigádokon belül csökkent az egyenlősdi, a legtöbb helyen differenciáltan, a végzett munka arányában osztják el a jutalmat. A munkaverseny legjellemzőbb formája továbbra is a szociális- ^ ta briaádmozgalom, melyben a dolgozók mintegy fele vesz részt. A vezetői szemlélet az elmúlt években kis mértékben fejlődött. Mig egyes vezetők külön kérés nélkül is együttműködnek a brigádokkal, nem kevés azok száma, akik csak előírásra foglalkoznak velük. A vezetők érdekeltségére a vállalatok többsége nem fordít figyelmet. A pártszervezetek kezdeményezték, szervezték, figyelemmel kísérték a kongresszusi és felszabadulási munkaversenyt. A testületek egy része önálló napirendként tárgyalta a tapasztalatokat, a többség a különböző napirendek kapcsán foglalkozott testületi ülésen a munkaversennyel. Néhány vállalatnál ők szorgalmazták az uj formák alkalmazását. _ --------------— --------------*—*——-------------------------——-----------------------------------------------------------—-------------------»................- - — *
