Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1981
• • »- lo -A mos ráírni szervek szervezésnél foglalkozó tevékenységének __________m i i------------------------------------------------------------ • • - --------- ~ ----- — - —--------~~ — jelentős n2erere volt abban, hory a vállalati üzen- én mur.kaszervezésre vonatkozd elrondolásalt rae.rvalc.nltóttá, szervezésfejlesztési tevékenysége javuló tendenciát mutat. V. Szervező munka további feladatai A szervezés további feladatait a VI, ötéves tervidőszakra vonatkozó szervezési feladatok határozzák me£. Ezek összhangban vannak a vállalat középtávú terv-célkitűzéseivel, segítik annak megvalósítását, Számításba véve, hory a Fővárosi Gázmüvek fejlődésében a rekonstrukciós tevékenység került előtérbe, ki kell dol/roz• ni a vállalat uj szervezésfejlesztési koncepcióját. Ebben hosszabb időtávra is meg kell Jelölni a struktúra változással, hatékonyság növeléssel és irányi tanrendszer fejlesztéssel kapcsolatos szervezési feladatokat, A megalapozott és ezéleskörben megvitatott szervezésfejlesztési koncepció lehet alapja a gazdasági vezetés cselekvési egységének, a szervezési feladatok koncentráltabb és hatékonyabb megoldásának, A vállalat részben megváltozott helyzete szükségessé teszi, hogy a szervezetrendszer felülvizsgálatra és korszerűsítésre kerüljön. Ennek során törekedni kell arra, hogy az irsínyi tás rendszer szélességi és mélységi tagozódása csökkenjen, a felelősségi hatáskörök Jcbb összehangolása megtörténjen és ezáltal a döntési hatásköri mechanizmus hatékonyabban funkcionáljon. * Fel kell tárni - a gázszolgáltatás korábbi gyors fejlődésé- jf bői eredő - szolgáltatási zavar-helyzeteket. íkssze kell kapcsolni a szervezés és műszaki fejlesztés tev íkezysé '-t annak érdekében, ho,y a közelmúltban eláfordulL za~y ’.izenzavarok : meri • rr.■' f-1 Vese elker'*1 kető le ■•yen, ii*- - ——i .i i - - . — ■ —u fi H j 4 Í__ . _ - ■ - ■ - ■ ---- - - - - - ~ -* - - ^ -- ----- —
