Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.13.a/9)

1980

..$»

I

i I

J ' I

2

csökkenése okozott és okoz nehézségeket. E területek kivételével a gazdálkodó egységek többsége teljesíti időarányos árbevételi tervét.

A jobb gazdálkodás- és nem utolsó sorban a szabályozórendszer keveset emlegetett, hatékony termelést serkentő hatásának eredményeként a kerületi gazdálkodó egységek előbbinél szélesebb köre /csaknem minden vállalat!/ teljesiti, illetőleg túlteljesíti időarányos nyereségtervét.

Néhány vállalat a tervezettnél nagyobb nyereségtömeget kisebb termelési érték mellett érte el. Ez a jelenség bővebb vizsgálatot igényel. ___

Kiemelkedő eredmény a nem rubel elszámolású export értékesítés tervteljesitése, illetve az előző évhez mért jelentős növekedés.

Javuló tendenciát mutat a deviza kitermelés költségének csőkkén

nese.

Az I. félév óta nem érzékelhető a készletek jelentős csökkenése,

helyenként sajátos okok miatt a készletek növekedése jelentkezett.

2• A gazdasági műszaki tevékenység legfontosabb tényezőinek 1cmönteté se, elemzése.

2.1. Iparvállalatok és .ipari szövetkezekk

Az ipari és építőipari termelés értéke az iparvállalatoknál

23.534,5 MFt, amely az éves terv 73,7 %-ának felel meg.

Ez a teljesítés azt jelenti, hogy az iparvállalatok termelése az elvárásoknak megfelelően alakult. A terv időarányos részét a TAURUS, az Állami Pénzverő, a Szeszipari Vállalatok Trösztje, a Minőségi Cipőgyár, a Fővárosi Gázmüvek, a Fővárosi Nyomdaipari Vállalat és a Pátria Nyomda teljesítette. A többi vállalatnál kisebb, nem jelentős elmaradás műt at kozi k.

A termelés ütemességét, illetve volumenét befolyásoló jelentősebb problémák a következők.

A Ganz-Mávag előtt az 3.980. évben mind a termelés volumenét, mind a gyártmányok újszerűségét tekintve rendkívül nagy feIn dátok ál3.tak.

56----- .------------------------------------— -A-------------------------------------------------------------— * ■' . ■■ .... ■ --- ■■ —' • ■ - -