Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1980
‘ ■-«!» | ( - Éj ú I 2 A kerület gazdálkodó egységeinél lévő készletek növekedése meghaladta a termelés bővülésének mértékét. Ezt a tényt az I. félévi gazdálkodás legfőbb hiányosságának kell tekinteni. A szabályozórendszer 1980. január 1-vel bevezett módositása uj helyzet elé állította a vállalatokat. A kerület gazdálkodó egységei - esetenként terveik ismételt átdolgozásával igazodtak a megváltozott körülményekhez. A vállalat jellegétől függően jobb ármunkával, a költségek csökkentésével, uj szolgáltatások bevezetésével, stb. igyekeztek a nagyobb elvonás miatt lecsökkent nyereségtömeget pótolni. Az uj helyzetben élesebben jelentkeztek az egyes vállalataink belső gazdálkodásában rejlő fogyatékosságok. Ezeknél a vállalatoknál az I. félévi gazdálkodás tapasztalatai fontos jelzésül kell hogy szolgáljanak a jővő évre, amikor a kom - petitiv árelv következetes alkalmazása tovább szigorítja a gazdálkodás feltétéleit. Néhány esetben a vállalatok gazdálkodását felsőbb szinten megoldandó probléma is nehezíti. A nagyvolumenü tőkés exportot lebonyolító vállalatainkat a félév során érzékenyen érintette a valutaáx-folyam módositása. A kedvezőtlen hatás egyx*észéta tőkés piacon elért áremeléssel sikerült ellensúlyozni. 2./ A GAZDÁLKODÓ EGYSEGEK MUNKÁJÁNAK PROFIL SZERINTI ÉRTÉKELÉSE 2. 1. Ipar Az 1. sz. táblázat adataiból megállapítható, hogy a kerületi ipari termelés volumenének 1980. I. félévi növekedése meghaladja a népgazdasági átlagot. A növekedés különösen jelentős a TAURUS Gumiipari Vállalatnál (20, 5 %) és az Állami Pénzverőnél (14, 7 %). 1979. I. félévéhez képest csökkenés tapasztalható a GANZ- Mávag, az EIVRT GAÖG, és a Fővárosi Nyomdaipari Vállalat 1980. I. félvi termelési értékében. j ■l'l __ __.____ M_____ _____________ ____________-----------------------------------------------------------------------------------* ---------—i--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------—------------------------------------------------------------------
