Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1980
is tényezőknek számit az, hogy a beruházások nemcsak az árualapot növelték, hanem lehetőséget is adtak a termékösszetétel piac-igényekre orientált változtatására is. Jelentős eredménynek tartjuk, a már említett tőkés export megháromszorozódását. A termelékenység növekedése A beruházásoknak nemcsak termelési érték növelő, hanem létszámcsökkentő hatása is megfigyelhető. Addig mig a megvizsgált egységeknél az összlétszám a tervidőszak első évében 58.984 fő volt, 1980-ban már csak 56.128 fő. A csökkenés 2.856 fő, közel 5 %• A létszámcsökkenés és a beruházás azt eredményezte, hogy az foglalkoztatottra jutó 124 ezer forint állóeszközök nettó értéke 1980-ra 2oo ezer forintra nőtt. Ez nyilvánvalóan magasabb szintű technikai ellátottságot jelent. A létszámcsökkenés és a technikai színvonal együttes hatása kedvezően befolyásolta az egy foglalkoztatottra jutó termelési érték alakulását. Addig, amig 1976-ban az egy foglalkoztatottra jutó termelési érték 392.768 Ft volt, 1980-ban ez 521.362 Ft-ra nő. A növekedés mértéke 32,7 %, Ezt a:SMÍT*k*clé^lizonban csökkenti az időközi árváltozás. A nyereség alakulása A beruházások hatását a nyereség alakulásával összefüggésben is vizsgáltuk. Tény az, hogy a vizsgált vállalatok 1976-ban megközelitettték a 3 milliárdos nyereséget. A közgazdasági szabályozók változásának hatására 1980-ban az eredmény várhatóan 2,3 milliárd forint lesz. Ez magával hozta azt, hogy amig 1976-ban 1 Ft állóeszközérték 0,40 Ft nyereséget termelt, 1980-ban ez lecsökken 0,21 Ft-ra. A szabályozó rendszer hatására kialakult helyzet arra hivja fel a figyelmet, hogy egyes vállalatoknál jelentős nehézségekkel lehet számolni a hitelek visszafizetésénél, valamint a képződő alapokra épitett kötelezettségek teljesitésénél. A 2. ponthoz tartozó számadatokat az l/a és l/b, számú táblák mutatják. f i ~~ ——■ .■ 1 m .............■ -J ' i
