Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Vezetői értekezletek üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.13.a/8)

1986. III. negyedév

t- lo­tív eszközökkel kellene csökkenteni a létszámot. Van aki munkanélküliséget tartana szükségesnek a fegyelem javí­tásához. Ma nálunk senki nem félti a munkahelyét, túl nagy a biztonságévzet. Az elhelyezkedési segély megítélése különböző, többnyire fe­leslegesnek tartják, csak a lúgosok fogják kihasználni ezt a lehetőséget. A vezetőválasztás nem hat kedvezően a munkafegyelemre. A veze­tők nem akarnak túl kemények Lenni, mert félő, hogy legköze­lebb nem válasszák meg őket. Nem kedvező az a köztudatban - és ezt tükrözik az intézkedések is - hogy a munkafegyelem egyértelműen munkás és beosztotti fe­gyelmet jelent. A vezetés fegyelme legalább olyan fontos, mint a vezetők fegyelmező funkciója. Ebbe beletartozik a munka meg­szervezése, igazságos bérezése, példamutatás is. A több telephelyen dolgozó vállalatok tapasztalata, hogy vidé­ken jobb a munkafegyelem. 111. Az MSZMP KB Iq8ó, junius l8-i ülése után tartott gazdaság­­politikai aktívák tapasztalatai,várható eredmények A négy nagyvállalatnál (Ganz-Mávag, Taurus, Minőségi Cipőgyár, Május l. Ruhagyár) megtartott aktívának jó visszhangja volt. A résztvevők többle tiniormációt kaptak a Gorbacsov-Iátogatás­­ról, a szovjet párt kongresszus után aktív politikájáról, a Csernobili események tapasztalatairól, valamint a nehéz gazdasá­gi helyzetről. A dolgozók egyetértettek azzal, hogy a politikai helyzet jó, nem rosszabb, mint l évvel ezelőtt, az emberek dol­gozni akarnak, ellene vannak a hanyagságnak, igénylik a határo­zottabb vezetést. Ugyanakkor a hangulat romlott, legfőbb gondja­ink változatlanok (életszínvonal, lakás, alacsony nyugdíjasok) L talán még rosszabbodtak is. I A mozgalomnak továbbra is azt kell felvállalni, hogy nem töbu, hanem hatékonyabb munkát kell végezni. Az aktívák jól készítették fel a résztvevőket az agitációs munkára. Q B| ■ - i

Next

/
Thumbnails
Contents