Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1988-06-12

!;■ ■ * ■ ■■■■■■■■WtKtKKKBKKKM I 1 i . . ii » 7. kidolgozásában jelentős szerepei játszottak. Az új irányítási formában rejlő kedvező lehetőségek kibontakoztatását felada-I tuknak tekintik. A VT-ok létrejötte bizonyos fokig módos ií tót t a a vállala­— tón belüli politikai tevékenység feltételeit. A mértékét ille­tőén megoszlanak a vélemények, néhány helyen úgy vélik nehezí-1 i S§SS1§ tette, bonyolultabbá tette, másutt úgy látják javultak a f e I - tételek. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a társadalmi szer­vezetek egyetértési, véleményezési jogköre gyakorlásának mód­ját, a különböző fórumok tevékenységét még nem egészen sikerült 1 ^ összhangban hozni a VT-k működésével. Több fordulós tanácsko­zások, párhozamosságok alakultak ki. „Ennek részben oka a meg­felelő tapasztalatok hiánya, a korábbi beidegződések továbbé­­lése, a mindenbe beleszólás szemlélete. Rendkívül nehéz meg­értetni úgy az előterjesztőkkel, mint a fórumok résztvevőivel, hogy az egyes fórumoknak más és más szerepe van, ugyanazt a té­mát (pl.: a terv) eltérő módon és mélységben kell megtárgyalni." (Minőségi Cipőgyár) A pártszervek és szervezetek jelentős szervező munkát végez­tek a demokratikus fórumok és a vállalati vezető testületek mun­­kajának összehangolásában. Szerepük volt abban, hogy az érdek-7 . I g képviseletet ellátók egymáshoz való viszonya tisztázódott, hatás-1I köre rendeződött. I Kezdeményező szerepet vállaltak a tanácstagok felkészítésé­­ben, folyamatosan figyelemmel kisérik munkájukat. Többségük rend-I szeresen értékeli a VT kommunista tagjainak magatartását. A párt­testületek nagyobb hányada a működés első éve után napirendre tűzte a kezdeti tapasztalatok értékelését, jelzéseikkel hozzá-I I járultaka „gyermekbetegségek" leküzdéséhez. I Résztvesznek a döntések előkészítésében. ÁII llásfogHalasaik mindenekelőtt a gazdálkodó szervezetet érintő stratégiai célki- 9 / / / / tűzésekre vonatkoznak, de foglalkoznak más átfogó kérdésekkel -termékszerkezet, érdekeltségi rendszer, káder- és személyzeti JplI !*p I 0, '& i 1 I ^ ..........- -

Next

/
Thumbnails
Contents