Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1987-02-19

-» ■

i ^ m m

m

m

m.* I

i *

i

4- Q -tevékenységi körökben kialakuló verseny kezdi éreztetni előnyős hatását a megbizhatóság, a minőségi munka, az árak viszonylatában. A velük szemben támasztott követelmények még mindig nem elég szigorúak: a verseny nem vált általánossá, a kielégitetlen keresletből adódó jövedelemszerzés lehetőségeit módjuk van kihasználni, azzal visszaélni.

A kerületben működő uj vállalkozási formák társadalmi-gazdasági irányítását és ellenőrzését a Tanács szakigazgatási szervei, az adóhatóságok és az érdekképviseleti szervek látják el, azonban az együttműködés, adatszolgáltatás, a tapasztalatok átadása nem zavartalan. Az ellenőrzés hatékonysága, gyakorisága terén előrelépés szükséges, amely az érintett szervek közötti összehangoltabb munkával és az ellenőrzés társadalmasításának növelésével megvalósítható. A vállalkozások érdekképviselete gyakorlatilag megoldatlan.

A jelenlegi helyzetet jól jellemzi, hogy a KIOSZ VIII-IX. kerületi alapszervezetében /a két kerületben együttesen/

9 önálló GMK-t, 37 egyéni tagot tartanak nyilván. A KIOSZ Országos Szervezete 1987. I. félévben GMK-tagozatok létrehozásával szándékozik előbbre lépni e tekintetben. Az érdekképviselet biztosítását a tájékoztatásba és képzésbe való bekapcsolódásával segiti a Kereskedelmi Kamara Kisvállalkozói r Tagozata és a TIT Budapesti Szervezete.

A lakossági szolgáltatásban az önálló GMK-k körülbelül egy ötödé dolgozik, többségüknek nincs közvetlen kapcsolata a lakossággal. A kizárólag lakossági igényekre specializálódott polgárjogi társaságok is erősen differenciálódtak, az alapellátás biztosításában, javításában kevésbé érdekeltek.

Az uj szervezeti formák létrehozásakor megjelölt célkitűzések teljesülését vizsgálva csak részleges eredményekről, vagy eredménytelenségekről van tapasztalatunk:- a kisvállalkozások beilleszkednek a szocialista gazdálkodás szervezetébe, hoz:-,ájárulnak a belső kapcsolatok javításához, hiányt pótolnak, segítenek a kapacitásproblémák megoldásában. Működésűkkel előmozdítják egyes vállalatok tervteljesitését.

. ...... ^ ^