Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1985-11-14
3. / Gazdálkodás hatékonyságának növelése. 4. / Rugalmasabb pénzügyi és hitelpolitikai munka kialakítása. 5. / A vállalati tevékenység bővítése. 6. / Az árpolitikai munka rugalmassága. 7. / Kereskedelmi munka műszaki - technikai feltételeinek megteremtése. 8. / A vállalati belső folyamatrendszer korszerűsítése. 9. / A vállalati munka minőségi elemeinek erősítése, lo./ Káder- és személyzeti feltételek további erősítése. i ^ A következő tervidőszakban mérsékelt ütemű nyereség növekedést tervezünk. / 3. sz. melléklet/ A kívánt nyereség elérése érdekében /-v ésszerűbb költséggazdálkodást, az áru- és pénz utjának rövidítését, illetve az eszközhatékonyabb munka megteremtését irányoztuk elő. A VII. ötéves terv előkészületei során figyelembe vettük az elmúlt öt év tapasztalatait. Különböző kutató intézetek segítségével prognosztizáltuk a következő időszakot. További hálózatfejlesztéssel, az ipari tevékenység beindításával, valamint az export lehetőségeink bővítésével reálisan számolhatunk. Számolunk azzal, hogy célkitűzéseink megvalósulását esetleges külső tényezők befolyásolhatják. Természetesen a vállalat éves terveiben azokat figyelembe vesszük. ni. A vállalat sikeres eredményei megteremtésében jelentős szerepet vállalt és végzett a pártalapszervezet. A folyamatos, illetve rendszeres konzultációk jól segítették a változáshoz igazodó politikai, gazdasági döntések meghozatalát. A pártszervezet gazdaság ellenőrző és segítő szerepe gyakori viták, - pártazerü viták - utján valósultak meg. A vállalati munkát érintő gazdasági, szervezeti, döntéseinek meghozatalánál a pártszervezet 7élemenye figyelembevételre került, a személyi kc_ .lseknél érvényesült a pártszervezet káderhatáskörének gyakorlata. i- 4 -________________________________________________________________________________________________________________—-...... .. • ....... - -
