Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1985-11-14
u í- 2 -A forgalmazott termékek értékesítését a kereslet hullámzása mellett az árubeszerzés lehetőségei határozták meg, a néhány kiemelt árucsoport értékesítése ezért nem növekedett egyenletesen. /5. sz. melléklet/ Nem sikerült minden esetben a termelővállalatokkal - azok monopolhelyzeténél fogva - olyan együttműködést létrehozni, mely szavatolta volna a folyamatos, jó minőségű és megfelelő mennyiségű áruellátást. Az árualap közel 80 %-ban belföldi szállitóktól érkezett, az import részarány mintegy 2o % körül ingadozott /6. sz. melléklet/. A hazai ellátást biztositó szállitónk többsége még mindig monopolhelyzetben lévő állami nagyvállalat. A tanácsi és szövetkezeti ipar, a tsz-melléküzemágak, az ipari szövetkezetek termeltetési tevékenységünk eredményeképpen jelentős mértékben bekapcsolódtak áruellátásunkba. Viszonylagos tőkeszegénységük, kevesebb termelési és anyagbeszerzési tapasztalatuk miatt azonban csak az egyszerűbb munkával előállítható, kisebb értékű és közepes minőséget képviselő termékek szállítására képesek. Az évről-évre csökkenő behozatali lehetőségeinket /főleg a konvertibilis viszonylatban/ elsősorban a hiánycikkekre, illetve az alapellátást biztositó áruféleségekre koncentráltuk. Az import áruk mintegy 5o %-a szocialista relációból, a másik 5o X pedig a ^ nem szocialista relációból érkezett. A szocialista országokból több olyan cikket sikerült és sikerül behozni, amelyek jó minőségűek, ezért a piacon keresettek és az árfekvésük is viszonylag alacsony. A tőkés devizáért történt beszerzések szerepe a hiánycikkek pótlása, ezért viszonylag magas árfekvésük ellenére is keresettek ezek a cikkek. Ebben az évben devizakimélés miatt erőteljesen kezdünk bekapcsolódni kompenzációs, kooperációs ügyletekbe és a kishatármenti forgalomba /pl: az olasz Giorinox és a finn Marttiini cégnél kompenzációs, csehszlovák, román, jugoszláv kishatármenti forgalom/. Az értékesítés kedvező alakulását elősegítette a beszerzés növelése, a szélesebb választék biztosítása azonban készletgazdálkodási problémákhoz vezetett. Készletgazdálkodásunk az elmúlt időszakban egyáltalán nem volt és ma sem problémamentes. Készleteink értéke csaknem minden esetben meghaladta a tervezettet /7. sz. melléklet/, a vállalatnak jelentős költségtöbbletet okozott, amely a gazdálkodásunk eredményességét rontotta. Nagy mennyiségű felesleges, vagy eladhatatlan készlet halmozódott fel raktárainkban, amely^—\ nek felszámolása sürgősen megoldandó feladatunk, melyre több konkrét elképzelésünk már van. A vásárlók igényeinek jobb kiegléitéséért, a lakossági áruellátás színvonalának megőrzése, illetve javitása érdekében egyrészt növeltük termeltetés-szervező tevékenységünket, másrészt különböző szolgáltatások bevezetésével kivántuk és kivánjuk e célt szolgálni. Ennek egyik jeles és eklatáns példája a Fürdőszoba-szalonunk ezirányu tevékenysége. A magánerős lakásépitési kormány-program végrehajtásának érdekében több olcsó árut hoztunk be, illetve az áruválasztékot bővitjük. Boltjainkban elkezdtük az előjegyzéses vásárlásokat, a házhoz szállítást, különböző hengerelt áruk méretre vágását, és tervezzük további szolgáltatások bevezetését, úgymint OTP takarék-csekk, helyszíni OTP ügyintézés, továbbiakban igyekszünk az újonnan megnyíló kiskereskedelmi egységeinket ellátatlan területekre telepíteni. Nagyszabású akciókat szerveztünk és szervezünk a termelőkkel közösen, valamint árubemutatók és vásárok keretében. A vállalat árpolitikája évek óta alapvetően jó és kiegyensúlyozott, talán egy kissé "túl óvatos11 is. Ezt támasztja alá a BkM. elmúlt évi realizáló értekezlete, amelyben emiatt elmarasztalásban volt részünk. j 7 * ..í*
