Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1985-10-24

B Újabb lendületet adni A vgm-ek négy éve a Taurusnál

HE az líiítóíTiozP’alorn nalc a eimúit években a Taurus múitja’és nem teiiese"kikri.t nfeIy £orma főidöben műkd"

yfn _ M-1-1 iACl-JV Gumiipari Vállalatnál is ,di- táíyosodott helyzete fölött al- dik.

Wm J ° vatba’ főttek a munkaközö^sé- landósultak a viták. Tény, A jelenlegi szakaszvaltes

■i Hatásos filmek áradatát ke- dók, fiatalok és nődo!gőzök ed- tékony segítője a műszaki- ■ nmamii-íinb- í„OMí hogy a gazdaságban kevés másik jellemzője, .hogy tudó

UMw szítették már élelmes aJtotók diginél nagyobb mérvű bavo- fejlesztési tevékenységnek. S f ' • „ «öveimet " Amié olyan jelenség található, másul kell venni a vállalati

mgm feltalálók sanyarú sorsáról, a násávai. nem utolsósorban: jó a szakmstf t ‘éwéhén „s-k amelynek társadalmi és gaz- munkaközösségeket, mint va.-99 kortársak meg nem értea-rői: Ami a szervezeti kereteket mai és politikai propagandá- p. 1 45 , , daságpolitikai megítélése ilyen lalaton belüli vállalkozásokat

irodalmi művek és színpadi illeti: a vállalat újítási moz- ja... Az eredmények nem is f}^’orn Jrr ,qh4 fIT szerteágazó, sokféle elbírálás- (és mint társadalmi szektort)

Vy9| darabok is előszeretettel bon- galmának irányítását közpon- maradtak el! Az Ipari Minisz- z vai.’ . Q'9 ,

ban és állandó tartós ügye- és integrálni kell a nagyvallacolgatják „a hivatal packázá- tilag a vezérigazgatóhoz ren- térium és a Vegyipari Dolgo- g",$v ve=an k* lemben részesült. lati gazdálkodás rendszerebe.

■PH sait” a leikes „öüet-emberek- delt szabadalmi és újítási iro- zók Szakszervezete által az el-. ts rainaez oiy * * A av vé°én alig- Az általános vállalati eme— kel” szemben... da - a társadalmi szervek múlt hat esztendőben m.g- bán. amikor a gazdasag ege- a neöyea.k ev Q kék is .simábban és könnyeb■B Fentiek ismeretében várako- képviselőivel — közösen látja hirdetett országos vegyipari szenek novekedese^ leláss határára érkeztünk a ben érvényesülnek, ha megvafffll Kassai tekintettek az elé so- el. A függetlenített gyári úji- újítási versenyben — hatvan- Nem csupán a mun-takozossevállalati történetében lósításukban valóban érdékel-M kan: vajon hogyan számoi be tási előadók szakmai irányi- nyolc vállalat között — aTau- ®ek szama, hanem tejesitme- g - ^vtpnzív feilődés tek a vállalaton belüli önteje-BjB a Taurus újítási helyzetéről a tása is központilag történik, rus elért első, második és har- nyük is no. s egyesek közülük _ , látványos kény kisvállalkozások. Mun-HHE szakszervezeti bizottság lég- Az újítások elbírálása, eifoga- madik helyezést egyaránt. Ta- viszonylag rövid idő alatt je- ,n.!rak-firfissé«f>,k számbeli kájük- révén a vállalat vala■B utóbbi ülésén Faragó Marian- dása, hasznosítása a gyárak, valyelőtt a SZOT és a Nép- lentős utat tettek meg. a u°vanakkor "elő- mennyi dolgozójának is több

9k^K va, a vállalati szabadalmi és szervezeti egységek hatásköré- szava által hirdetett budapesti Nem kevesen vannak, akik “ya p ... ’ ^étenzív fejlő- nyereség jut. A fentiek alátáújítási iroda vezetője. Nos. a be tartozik. A szervezeti e»v- versenyben első és harmadik úgy értékelik a vgm-ek előre- tejbe í'’eru‘ . a struk- masztását néhány vgm-ekkei

helyzetelemzés alapvetően ségek vezetői tízezer forintos helyezés, országos szinten pe- törését, hogy ez „egy lépés des; f sz| , . ,. 'különböző kapcsolatos adat, amely min- KjflR megnyugtató képet mutatott.. eszmei és huszonötezer forin- dig második helyezés jutott a hátra". Tovább gyengítjük a JUTM1S ra“‘k "körültekintő den kommentár nélkül bemu-Lényeges — sőt: talán min- tos kalkulációs alapon megái- vállalat birtokába — ki- szocialista fejlődésünk alap- tevekenysagek Drobléma tatja tevékenységeik gazdasági

HHH dennél fontosabb! — az a meg- lapított díjazásra rendelkez- magasló újítótevékenységéért, jait. Több alkalommal még az megvaiasztasa. J p. kjj hasznát és megingatja a jöve|H állapítás, hogy a Taurus Gu- nek hatáskörrel. A magasabb Vállalatunk országos viszony- intelem is elhangzott: ne esi- hogy formát és át de'mi viszonyok alakulásáról

§BH miipari Vállalat dinamikus díjak megállapítása vezérigaz- latban élen jár az újítási ta- náljunk a szükségből erényt. novl"e , V®,. , ás formába kialakított* hamis elkepzelese-BH fejlődésével évtizedek óta lé- gató-helyettesi hatáskörbe tar- pasztalatcsere-mozgalom élén- Hagyjuk élni a munkaközössé- szeretne a.aKuii ... ket fj'

BB pest tartott a vállalat újító- tozik. A főosztályvezetői be- kítésében — ebben a méltat- geket, de ne.kiáltsuk ki őket (Peldaul ygm-boi szer -• jf kapcsolatos

■B mozgalma. Másként fogalmaz- osztástól kezdődően az egy- lanul elhanyagolt tevékenysé- szocialistának. E megköze- üzemme stb.). amely nem tűi a . 1

g^B va: újítóink mindenkor jelen- személyi elbírálói hatáskört a gi formában. ütés részben azon a ha- munkavégzésen alapul, s adatok: £v

HB tűsen hozzájárultak a sikerek- vezérigazgató gyakorolja. Különösen örvendetes az. mis feltételezésen nyugszik, ___________________________—--------------1--------------------------------■B hez A reálisnak és ösztönzőnek hogy a Taurus számos bevált hogy minden kisvállalkozás 1Qfl, .««« ,004 1985

Az utóbbi másfél évtizedben ítélhető díjazáson felül a VI. újítását átadta az iparnak, s magánvállalkozás, s ezért Sor Megnevezés Egy■

9HH különösen tapasztalt éles vi- ötéves terv időszakában éven- ezekből a javaslatokból sokat homlokegyenest eltér közös- szám ség eV ev eV 1-_____________________ *

2:rgpiaci versengés s a szigoro- ként külön értékelik a légmásutt is bevezettek .. • ségi céljainktól Valójában a ——

mm dó közgazdasági szabályozó jobb női újítók és az Alkotó Teendők természetesen van- nagyvállalaton belüli „vállal- 1. Vgm-ek száma — 10 44 62 79

L5M rendszer egyaránt nehezíti a Ifjúság elnevezésű pályázatinak. kozás” az állami tulajdon ke- 2." Vgm-ben dolgozók

lg| kitűzött célok e.ereset. Az rendszer kereteben benvuj- A mozgalom erősítése, a belén b Iü, mQködik s a létszáma fő 147 ol5 809 1097

■B egyedül üdvözítő módszer a tort legjoBb ifjúmunkás-újí- tömegbázis növelése érdeke- nagyvállalatok íö folyamatai- aránya a vállalati

BB versenyképessé? fenntartására tok hasznosított javaslatait - ben az illetékesek fontosnak ‘ 'szorosan létszámhoz % 1,4 4,9 7,56 10,23

WM a hatékony műszaki fejlesztés evenként 26 ezer forintos pa- tartják minden gyárban az Iódik a’termelési rend- 3. A vgm-ek által

■B| - ami elengedhetetlenül fon- lyadijjm. elOSZerZ°deSeS rendszer alkal- sJrh z Ennek folytán közös- létrehozott szolgál-U ‘fossá teszi az újítói és felta- Összhangban az MSZMP mazasat, az ujitomozgmom • ^=ánváKatkozás tatási és termelési nincs 110.3 184,2 125.5

■Hl lálói tevékenység korábbinál is XII. kongresszusának gazda- és a szocialista brigádmozga- se»J ct*u maganvalla^ozas. tótasi es termeid ^ ^ adat

9H ösztönzőbb kibontakoztatását, ságpolitikai célkitűzéséivé!, lom további közelítését, az A vgm-ek így tehát olyan vállalat átutagjjffiH Ezt a vállalat társadalmi és napjainkban a legfontosabb Alkotó Ifjúság pályázati rend- gazdálkodó munkacsoportok, *• T7

■H gazdasági vezetése erkölcsi és tennivaló az újítási mo'zga- szer fokozottabb bekapcsolá- amelyek a vállalat társadalmi, fi’í vállalkozási

B po’itikaf kötelességének tekin- lom céljainak a vállalati fej- sát az újítási mozgalomba, gazdasági és műszaki bázisá- 3 M Ft •> 3 20 6 56 1 36,—

|Bfl. _ m^’tán Ez a magatartás lesztési célokkal történő egyez- nődolgozók nagyobb számban ra épülnek és amelyek éie- . °-1' ... , , ténvje ’ 1 ’ ’ •:

■H olyan demokratikus és etikus tetése— s így importanyag- való bevonását az újítók közé sebb érdekeltséggel rendel- a- AJ^shWeter^- ’ nrnes 19 3 59 5 27,8

MM t-zgkört teremt, ame’vben meg- megtakarítás a gazdaságos s a függőben levő újítások be- keznek es egyben nagyobb fe- ménv> " M Ft adai I

b“~5ülés övezi’ az újért fára- export növeléséhez, a népgaz- vezetésének gyorsítását. leiősséggel, mint a fő idejű T „ =k ner„ " " J

HB| í' zó 'többletmunkát vállaló dasági jövedelem gyarapító- A gondolatsort kétségkívül munkabrigádok. A vgm-ek A v^m-eK ener|

HHB d wzót sával aktív hozzájárulás a azzal érdemes lezárni, amivel például nem kevésbé társa- g!a~’ §ep^latj vj-2„ f

HHH Mindezt segíti az 1983. Jú- külkereskedelmi mérleg egyen- Faragó Marianna beszámoló- dalmi tulajdonba ágyazottak, koznasznaia - \

■B Ibis" l-tői hatályos Vállalati súlyának javításához. ját befejezte: közös munká- mint a háztáji gazdaságok a illatnak M F- 0 3 4 1 9 7 5 2 /

H Üu'táM Szabályzat, amelynek Az újítási feladattervekben va! újabb lendületet lehet és mezőgazdaságban. Tapasztalaölesen* * " 03 234 692 33— '

elsőd1 e»es céda a korszerű nagy súllyal szerepelnek az kell adni az újítómozgalom- tóm, hogy ezek a kollektívák '' , illant havi

HB újítási “ügyintézés, az újítók- anyag- és energiamegtakarítás nak v. a feltalálói tevékeny- valódibb közössége^ mint a ö' ÍPnó iövedelrak nvűvtott garanciák világos megoldásra váró tenniva- ség^J, amely így - remélhe- nagyobbak. KialakJ^uk meg me (adózott) Ft.fó 3061 4294 3925 3675

■■ melhatározása, minél több lói •.. toleg — meg untabb alkoto sem érthető a mindmáig meg- g j'fő átlagos havi

HH munkatársunk serkentése -és .Tárgyilagos megítélés _s,ze- rpp<j?n, szolgábamajd a y^- .«]datIaa..iiagyyáUalafi... prob- őrateljerftménve óra fő 50-65 -ÍM -03----------Sfc*

Wm -Zitésea^úutóvá vó.fe^n. r^t a ujrte« g^galcckituzesek teljesülé- léniák ^alépítményi kor- 1Q_ Járna- fő - - - 2 3

WjH , oé! a tömegbázis nöygiese,— ma megfelelően szervezett, a set.... latozo. kereseti lehetőségek, a

B elsősorban 'szocialista brigá- vállalati tervekre épül és ha- U. Gy. nagy egységék mun^erö-piací A vgm-ek eddigi működése és céljai összhangban vannak a

jjplBip ________________________________________________________________________________________ versenyképtelenség„költ- és gazdasági hatásuk kedvező politikai és kormányhatároza-H9| ségforintox ’ és a „b^fforintok” volt. Sikerült a vállalat és a tokban megjelölt célokkal. A

WUm ___ . .. . . különbségei, a nem megfelelő munkaközösségek érdekeit vgm-ek működése által kiaia-n Q *arv n piac. Belföldön árusítanak ei- kapacitáskihasználás s a többi összhangba hozni, amely a kult negatív hatásokat rend-X C*U.JTIJ.S d Cz XMXfiiLct.Xi so másodosztályu, úgynevezett — ismerete nélkül. Az éssze- vállalati feladatok teljesíthető- szeres ellenőrzéssel, szabáiyohBMm ^ szepseghibas termeket, ezeken rúség, a hatékonyság szem- gésát és a vállalkozó kedvű zással, az együttműködés fel(Fnhitatá* az 1 oldalról ) alan A mostani tínus válasz- fii h^?'rrlf.,osztai5,u1 es P°nt.ía differenciált vállalati dolgozók kezdeményezéseit tételeinek szükség szerinti fe(folytatás az 1. oiaairoi.) aiap. a mostani típus vaiasz- talyon kívülit is. Ezek minő- struktúrát követel: több fajta egyaránt figyelembe vette A lülvizs^álatával nvni-m-mra

■B _ MennViTe divatcikk egyf Dev“ Plfckutatas ségben, árban is különböznek méretű és típusú gazdasági kft "azdíf Jk^züf eJ ehet cföSeni A iövJTe -■B Mennyire anatciKK egy során elhangzott velemenyek egymástól. Érkeznek hozzánk PoVmás mellett élé- K - Kiegészíti egy ienet csokkenimi. A jovo fe,

egy kempingmatrac vagy agy alapján alakult ki. Kialakítá- Djnaszok is ez sok mindenből szf^ezet e»yalas .!®“ mást. de nem oldja meg a adata, hogy a Kedvező tapasz-Sfifl betét? sánál figyelembe kellett ven- adódhft^ Mi l brikTreskedel- csengőit ^/touko- nagyvána!at összes probléma- tálatokat (munkaszervezés, a

Hl -Vevőkörünk Is elismeri, ni a hosszúsági és szélességi mi partnerünknek többsf- f p6t A va*lala.t®a beI^‘ vaí* ját. A vgm-ekkel való együtt- munka egy egységnyi hozama

B termékeink mintázata, a kol- kívánalmakat, s azt is. hogy zalék^reklamációs rabatmt IalTMzfSJ„ fogaknak igazod- működés egy eszköz a vezetés stb.) át kell menteni és fokomSm lekció mindig köveü a divatilletve fekvőmatracot, fiunk íev af ÍJt a vevőket muk, ,kf a ^memerok áltál kezében, amellyel a manővere- zatosan hasznosítani a fő idejű

bBwbE irányzatot. Minden idényre ágybetétet kívánunk-e előál- akiknek ° ioeo«; a nana^7llk, me»^lvant mereieki.ez. 2^Sj 'Képessége növekedett. A tevékenységek során is.

■■ ieifrissítjük a kollekciót, első- lilani. kártalanítják ha az áru a mi E néhány gondolattal rö- vgm-ek fokozatosan beillesz- ügy ítélem meg hogy ehhez

HB ?°^ban a kerti bútoroknál al- _ Ez a2f jelenti h ön. hibánkbólJ ’0SSZ. Sajnálatos, viden be kív:intam mutatni, kednek a vállalat gazdálkodási minden feltétel adott vállala-Katmazot. mrnta a mérvadó ivó formaterVezőveí nem dől- de előfordul az is, hogy a ke- h°Sy manapság a kisvállalko- rendszerébe. Az engedélyezett tutiknál.

■H szamanKra. t-poen a toreKves- goztatna^-> reskedelem több évig raktá- zások rövid, de hányatott munkaközösségek működése Fülöp Imre

■■■1 ben nagyon io partner a Kis_ . . , . , ..

■■ Pesti Textilgvár, amely jó — Igen. Az igények, a kívá- rozza matracainkat, sokáig ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------HH tervezőgárdával, választékos nalmak változását azonban nem kerülnek eladasra A ,

BH szövetkoliekcióval rendelke- mindenképpen figyelembe többéves auas alatt tőnkre- A tanácskozáson minden- I dCílSC^Clv meresre jutottak. Öt

hSH zik. Ezen túlmenően nekünk vesszük. E! kell még monda- mennek ezek a termékek, de kit érdeklő kérdésekről vi- O üvegbontó eltűnt, azok kö■B egy-egy ország konkrét igé- n°m. hugy 1984-ben az Ipar- ez már nem a m; hibánk. Er- tatkoztak, érveltek, lát- végül is a gyűlés részivé- zott az emberek között,

■Mgk nye:t is figyelembe kell ven- művészeti Főiskola egyik vég- re a gondra elsősorban a ke- szott, hogy a. jelenlevők ^b, aZzal az érzéssel távoz- akik közel két órán kenünk, hiszen más a francia és zős növendékének diploma- reskeaelemnek kell több fi- komolyan veszik a feladó.- hatlak a teremből, hogy resztül érveltek és gyözmegint más mondjuk a kana- munkája a kempingmatrac Eleimet fordítania. tukat, igyekeznek a prob- hasznos munkát végeztek, ködtek, emléktárgyként kejBB dal igény. volt- 0 a mintázatot tervezte, — Es a pumpa? lemakat úgy megvilágítani, ,Q határozatokat hoztak. zelték ezeket az eszközö■B — Formatervezőket alkal- s mi megpróbáltuk bevezetni. — A matracok mellett a hogy azok érthetőek legye- Néhányon a lelkes dől- ket.

Mi maznak-e a Taurusnál, hogy ^ az nem lett bel0* Sfis^Taurua i megoldásokat Íava' 9°zók és szervezők közül Furcsa, hiszen nem nagy

K§H még jobb terméket, a kívánat- e 0 baslkermegfe’elő m^nnyis^Eben Mi ’ soltakmeg összeszedték az üdt- értékű tárgyakról van szó,

BgB Tvaknak megfelelőbbet tudja- — Egy por szót szeretnék * “nmnan áp é A széPen megtérített asz- töitalos üvegeket, tányéro- s bizonyos, hogy minden

nak előállítani> kérdezni a nazai piac ellátott- Sf-Váii 1 talokról az idő múlásával kát, hamutálcákat, s üveg- háztartásban megtalálha-B - A matracok szerkezetét sá^l is... turknem tervez^ jelentős ff bofók^ x 7. tók‘

szilárdsági számítások alap- — A gumimatracgyártás tíz lesztést e téren. a *°bbfele üdítőital, de s ekkor varatlan félts_[__

HHB ján kell meghatározni. Ez az százalékát veszi föl a hazai — miilei ___________________________________________________________________________

I ■ j dolgozók \ É. ^

ül Fekete Ferencivé műszaki Horváth György esz'ergá'.ycs Melbinger János szerszám u

B|B rajzoló 1982. február 22. óta immár _ nsgyedszázada tévékészítő 1977-b«i került a Tau- . . Janos szerszámesz- Róza Éva életében emlékeze-HKt dolgozik a gyár" ,'v.*z.-.-: kenykedik ^ hűsegge’, szolgáit rashoz. Szakértelmét és szór- tergá!yos 1926-ban került a tes dátum 1981. december 16

BgB osztályon. Munka iá: nagy munkahelyén. Háromszor hógaimát jedemzí, hogy e'őzö Tauriis Gumiipari Vállalathoz Ug-Vanis ekkor iépett be vá’szakértelemmel es hozzáér- ditóttá el a Szakma Ifjú Mesmunkahelyén is Kiérdemelte a Napi tevékenysé«én»k rviM=' htunkhoz. Azóta elismerem

HB *essei véezL tera Clmet --------------------------------------------- Kivá10 Dolgozó címet. mutatóan véezL ° V1VOít ki ma§ának szorgos

HBB 6 munkavégzésével.

Bb \ J