Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1984-12-06

I I- 3 -/pl. a Taurusban a munkaidőrendszerek rugalmasabb alkalmazásával csökkent - 32,5 % - az engedélyezett, magánügyben történt távollé­vők száma/. A vállalatok nagy jelentőséget tulajdonítanak a szakmai képzés é3 átképzésnek a munkaerőgazdálkodásban. Fokozták erőfeszítéseiket a szakmunkásutánpótlás biztosítása érdekében /a Ganz-Mávagban 166 fő pályakezdő szakmunkás belépését eredményezte, a Taurus a korábbinál több tanulóval tudott ösztöndíjas szerződést kötni, a FÜR-LEM-HO eredményes oktatási programot indított be, a Minőségi Cipőgyár a belépő uj munkaerő hatékony képzését szervezte meg. ^ A meglevő dolgozók rendszeres továbbképzésére a legjobb példát a Május 1. Ruhagyárnál találunk, ahol központi képzés keretében készitik fel budapesti és vidéki telephelyeinek szakmunkásait, munkavezetőit, művezetőit. Az utóbbi években az iparban alkalmazott szabályozórendszer /bér­­szinvonal szabályozás/ nem segítette kellően a munkaerőgazdálko­dást. A kísérleti jövedelemszabályozási rendszer alkalmazására lehetőséget kapott vállalatok /Taurus, BUSZESZ/ részére az alapok­kal való kötetlenebb gazdálkodás lehetősége, a bérek merev kötött­ségének feloldása kedvező feltételeket teremtett a differenciálás­­ra, a magasabb színvonalú teljesítmények elismerésére, de ezzel a lehetőséggel a vállalati gazdálkodás eredményessége csak a Taurus­nál növekedett. Valamennyi vállalatnál a bérgazdálkodás fő célkitű­zése az élőmunkával való hatékonyabb, racionálisabb gazdálkodás lett. Központi intézkedés hatására emelték a műszakpótlékot /Ganz-Mávag 10 %-kal, Taurus a 2. műszakban 20, a 3.müszakban 30 %-kai/, be­vezették a melegüzemi pótlékot. A Ganz-Mávag a munkaerő megtartás érdekében emelte az alpbér részarányát az összkereseten belül. A FÜR-LEM-HO és a Fővársoi Nyomdaiapri Vállalat korszerűsítette a premizálási rendszert, a Taurus, és a Minőségi Cipőgyár ösztön­ző érdekeltségi rendszert alakított ki. A bérezési formák között növekedik a teljesitmény é3 a minőségi bérezés részaránya. A ke­rületi pártbizottság határozatának megfelelően az ez évi bérfejlesz­téseknél is jelentős differenciálásban részesültek a műszaki ér­telmiségiek /4-20 %/. ^ ...... ..." 1111 P ' " . ■ — , , —i _ j -- ■ -» - '-*»

Next

/
Thumbnails
Contents