Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1984-12-04
| f ‘ i- 15 -Az utánpótlás kiválasztásánál alkalmazzák a hármas követelményrendszerben megfogalmazottakat, figyelembe veszik a gyakorlati tapasztalatokat. Az egyetemet és főiskolát végzett pályakezdő fiatalokat konkrét feladatokkal bizzák meg, a tehetséges, politikai és társadalmi munkában élenjárókat továbbtanulásra ösztönzik. A káderek nevelésének fontos eszköze a minősités. A minősítések az eljárási szabályokban megfogalmazottaknak megfelelően készülnek. A minősitő vezető az illetékes KISZ szervezetek véleményét megkéri és I figyelembe veszi a minősítések elkészítésénél. A pártszervek és alapszervezetek a minősítések előterjesztésénél jól, felelősen élnek hatáskörükkel. A szakszervezeti szervek jogai a vezetők minősítésében 1983-ban tovább szélesedtek. Az eltelt két évben nagyrészt kialakult f*) és elterjedt az a gyakorlat, amely szerint a szakszervezeti testületek főbizalmija, bizalmiak a minősités-tervezetet véleményezik. Az előterjesztő gazdasági vezetők igy a dolgozók közvetlen képviselőitől kapnak a minősítéshez véleményt. A minősítések tartalmi szinvona-Íla javult, a követelményeknek jobban megfelel. Felépítésükben a vezetői hármas követelményből eredően szerkezetileg tagolódik. Az értékelések tényszerűek, öszegzik a minősített munkáját. A jellemzések konkrétak, határozottak, feltárják a minősített eredményeit és hibáit, megítélik politikai, szakmai felkészültségüket, vezetői rátermettségükét, készségüket. A feladat meghatározás döntő többségében konkrét, folyamatában ellenőrizhető, összhangban van az értékelésben megfogal^ mazottakkal. A kiegészítő minősítések hiányossága, hogy nem minden 1 * esetben térnek vissza a korábban megjelölt feladatok végrehajtásának értékelésére. A minősítések megfelelő légkörben zajlanak le, de továbbra is probléma van a tervszerűséggel és az ütemességgel. A káder és személyzeti munka gyakorlatában egyre jobban, szervesebben kapcsolódik a pályázati rendszer utján történő vezetői megbizás. t Folyamatosan bővül a meghatározott időre szóló vezetői kinevezések í: száma. A pártszervezetek jogkörét a kádermunka ilyen irányú kiszélesitése nem szűkítette, ellenkezőleg, nagyobb figyelmet, alaposabb mérlegelést, fokozottabb követelményeket támaszt. A vezetői kinevezések, megbízások az uj formák bevezetésével a jelentkezők /pályázók/ szélesebb köréből realizálódhatnak. A pályázati rendszer kitérjeszté| se nem járt és nem is járhat a káderutánpótlásban eredményesen felkészült káderek háttérbe szorításával, feltételezi a legalkalmasabb I 8j jelölt kiválasztását. I ' ■ ■-........ — — ■ ------• ‘ --- - A » B *« .. *;*»
