Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1983-09-15
4 * 4 - 4 -és a főosztályokon belül jobb koordinációt alakitsanak ki, és a párhuzamosságokat kiküszöböljék. A koordinációval megbízott fővárosi szakigazgatási szervek erőfeszítései e tekintetben nem mindig voltak eredményesek. Negativ hatású, hogy a fővárosi Tanács szakigazgatási szervezete nem követte a kerületi tanácsok szervezeti felépítését. Tanácsunk egyos szakigazgatási szerveinek a Fővárosi Tanácsban "több gazdája" van, és a tőlük kapott iránymutatás nem mindig egységes. Pl.: a koordinációs feladatokat ellátó Művelődésügyi Főosztály nagy erőfeszítéseket tesz arra, hogy az Egészségügyi Főosztállyal és a BTSH-val közösen megtartott osztályvezetői értekezleten útmutatást adjon az egységes fő^ városi szemlélet és gyakorlat kialakítására. A koordinációs törekvés ellenére érezhető volt annak a következménye, hogy a kerületi összevonásokat nem követte a fővárosnál hasonló felállás. Legkevésbé volt hatékony az Egészségügyi Főosztály ilyen irányú törekvése. III. A kerületi Tanács VB. szakigazgatási szervezetének korszerűsítésével kapcsolatban. A kiadott irányelvektől nem tértünk el. A minla ügyrendeket a szakigazgatási szervek örömmel fogadták és két kisebb jelentőségű témában eltértek, de többségében azt követték. A Pénzügyi és Terv Osztály összevonása alapvetően jól szolgálja célját, alkalmas a meglévő pénzforrások felmérésére. Elősegíti a tervező, szervező, ellenőrző munka feltételeinek megvalósulását. Kisebb koordinációs igénnyel jár, évközben már értékelhető a pénzalapokkal való jobb gazdálkodás. A naprakészség a fejlesztési és működési pénzeszközök szinkronja is lehetőséget ad a gazdálkodás színvonalának emelésére, a racionális szemlélet érvényesítésére. Az Ipari és Kereskedelmi Osztály összevonásával az Igazgatási Osztály helyiséggazdálkodási munkájában érezhető az együttmü;! ^ i ■ _____________________________________ i _________________________________________________*__________________ . . ............... ■ I- .... . I — ■. .....-.......... <* ■ >
