Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1982-03-25

1 2

Teljesen jogos felvetés, hogy egy jó melléklet bemutatja a termelő vállalatokat, különösen a hét vizsgált vállalatot.

Érdemes lenne bemutatni ezeknek a hozzáadott érték-nyereség, export-import, dollár-rubel vonatkozásban hogyan néznek ki.

Ezek a vállalatok hazai és nemzetközi mércével milyennek minősithetők.

A termékszerkezet-váltás szöveggel le van Írva, frappánsabban kell megnézni, leírni. (Magyarországon a termékek 5O %-a versenyképes, 25 % versenyképessé tehető, 25 %-ra semmi rémény nincs)

k Feltétlenül azt a mondatot be keLl tenni, hogy mi a jellemző•,

hogy az adott vállalat sajáterőből tud előrelépni, vagy licenc vásárlásból érvényesül.

Egyetért azzal, hogy a pályakezdők munkábaállására vonatkozó észrevételeket jel ezni kell.

Közérzethez, hangulati tényezőhöz tartozó, teljesen jogos és igaz, hogy ha megkérdzeik, amit mond az egy válasz.

Arról se mondjunk le, hogy saját maga megbecsülését hogyan ítélik meg.

Közeledési tendencia van a műszakiak bérezése és fizikaiak bérezése között, a fizikai felé. Ehhez kell egy rendes táblát készíteni .

Közérzeti tényező, hogy nehéz mérni a műszakiak tevékenységét.

A vállalati tevékenységből lehet mérni, ezért lép be az anyagi megbecsülésnél a kor-, munkakör-, végzettség szerinti bérezés, elismerés. Befolyásoló tényező, hogy az adott vezető igényli-e az uj iránti fogékonyságot, milyen a munkahelyi légkör„

Sok dolog hangzott el a műszaki érteLmiség munkájának hatékonyságáról, s hogy mis segíti elő.

Ebben a jelentésben csak a sorsúdét lehet kell jól felállítani.

(Biztos rontja a hatékonyságát, ha radír, papír, ceruza ügyekkel kell foglalkozni, mint a TAURUSnál elhangzott.),

Foglalkozni kell azzal, hogy a műszaki ér telmiség komplex gazdasági ismeretei milyen szinten vannak. Műszaki, közgazdasági, ke r e s ke deLmi piaci ismereteik milyenek.

v« i