Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1982-11-18
tí Szakmailag jól felkészült. Jelenlegi beosztásába a Vörös Október Férfiruhagyár műszaki igazgatói funkciójából került. A Május l. Ruhagyár gazdálkodására ebben az időszakban az ellentmondásosság volt jellemző. Egyes területeken - pl. gyártmányfejlesztés, termékszerkezetváltás megalapozása - kor szerű, másokon - pl. szervezés, technológia - a konzervatív, elmaradott szemlélet uralkodott. Előzetes műszaki tapasztalatai, valamint a korábbi vezetés által jól beindított V. ötéves terv feladatok megvalósítása alapján, sikerült egységes műszaki szemléletet kialakítani és a vállalat műszaki arculatát közelebb hozni a szakágazat színvonalához. > ^ Eredményeik alapján elnyerték lgy8-ban és lg8o-ban a Kiváló Vállalat, IgSl-ben az V. ötéves tervidőszak egészére vonatkozóan a Minisztertanács és a SZOT Vörös Zászlója kitüntetést. A már korábban kialakult magas színvonalú gazdasági tevékenység vezetésével tovább fejldőött. A vállalat az évenkénti célkitűzések teljesítését a nehéz külgazdasági körülmények, ill. a gazdálkodás belső nehézségei ellenére - bár nagyobb erőfeszítéssel - de megfelelő módon tudta és tudja megoldani. A termelő létszám jelentős csökkenése miatti kapacitáskiesés ellensúlyozására műszaki-szervezési intézkedéseket hajtott végre, a vállalat. Legnagyobb jelentőségű a budapesti és komlói gyáregység termelés-szervezése. Az eredmények azt bizonyítják, hogy irányításával a vállalat dinamikusan fejlődött, habár a vállalati és a népgazdasági érdek jobb összehangolása tekintetében van még tennivalója:- teljesítették termelési előirányzatukat,- javították költséggazdákodásuk színvonalát,- bővítették a hazai ellátás mennyiségét, választékát,- rugalmasan alkalmazkodnak a nehéz piaci helyzetekhez,- folytatják a szellemi export tevékenységet,- javult a készletgazdálkodás, a vállalat fizetőképessége, > 2
