Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1977-08-25
, ,, ' ' ITM » 1 1 ■■ I I ■ — , |l U£ * . r • . 'KXp i *- 9 -A vállalatoknál a több műszakos üzemelésre történé áttérésre Is tettek intézkedéseket* A MÁJUS 1* Ruhagyárnál pl* a munkáslétszám mintegy 65 $-a a két műszakban dolgozik. . A GANZ-MAVAG a müszakkihasználást a nagyértékü, nagyteljesitményü berendezéseken kis mértékben /o,5 $-kal/ növelni tudta* A TAURUS a több műszakban valé munkavégzés fokozottabb ösztönzésére az előirt /lo $/ éjszakai pótlék helyett már az előző években is magasabb százalékot fizetett. A vállalat kollektív szerződésében öt évre előre meghatározta a több műszakos pótlékok további emelését. n Az év végi részesedés felosztásánál is többletet biztosítottak a több műszakban dolgozók részére. Összegezve megállapítható, hogy a vállalatok a bérezési intézkedésekkel sok szinüen és a körülményekhez mérten jól szolgálják a munkaerő helyzet alakulását. 5. Szakképzés, továbbképzés A vállalatok a dolgozók általános és szakmai műveltségének növelésére állandó és folyamatos intézkedéseket tesznek. Eleket bizonyos mértékig tartalékként kezelik a létszámhiányból eredő problémák áthidalására. Az ötéves terv-időszakra előre kidolgozták a szakképzés növelésének tervét különböző fokozatokban. A MÁJUS 1. Ruhagyár pl. a tervidőszak végére 2782 fő képzését kivánja megoldani. A TAURUS—nál is a vállalat dolgozóinak képzése céltudatos és átgondolt. A személyzeti- és kádermunka intézkedési tervekben pl. a nőkkel és az if jusággal kapcsolatos továbbképzési feladatokat részletesen szabályozták. A nőpolitikái feladatok maradéktalan végrehajtása érdekében az álta^lános és szakmai továbbképzésben résztvevő nők arányát a tervidőszak alatt lo $-kal kivánják növelni. Ezt 1976-ban pl. már teljesítették. I« I (í . I _ _ __ __'."Z___________________ «... 1
