Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1975-12-04
a I- 4 -lati, intézményi PB és decentralizált pártszervezetek esetében nem érződnek a döntés és a véleményezési szint különbségei. Az eljárási kérdések megoldódnak anélkül, hogy a hatásköriség csorbát szenvedne. A kerületi pártbizottság által közvetlen irányított pártvezetőségek és alapszervezetek egyrészénél gyakori gond hatásköri jogaik érvényesitése. Többször előfordult, hogy a kinevezésre jogosult szerv döntött anélkül, hogy előtte és először kért volna véleményt. Ezért formálisnak tartja jogait több sajtó /Népszabadság, Szabad Föld, Népsport stb./ - bizonyos esetekben - pedig néhány ok- i tatási intézmény pártszervezete. Szerkesztőségi pártszervezeteknél tapasztaltuk, hogy kevés beleszólási lehetőségük van olyan kérdésekbe, mint nyugdíjazás, külföldi kiküldetés, alkalmatlan és nem foglalkoztatott újságírók eltávolítása stb. Tendenciaként megállapítható viszont az, hogy egyre több azoknak a pártszervezeteknek a száma, melyek értik és élnek hatáskörükkel. Testületi szinten halasztó hatály kérése eddig 13 esetben fordult elő. /pl. kereskedelem 6, Ganz-Mávag 4, Helyközi Távbeszélő Igazgatóság 1, nyomdák 2/. c./ A hatáskör gyakorlásának lényegi része, hogy a .káderek kinevezése, leváltása, minősítése stb. alkalmával mindig testületi döntés szülessen. A pártszervezetek komoly fejlődést értek el a kádermunka helyes értelmezésében és gyakorlásában. Többségük munkastílusában - a témával kapcsolatosan is - jellemző a kollektív döntés elve. A végrehajtás szintjét erősen befolyásolja, az, hogy a területen, az alapszervezet, illetve az egyes vezető milyen tekintéllyel rendelkezik. Von olyan tapasztalatunk is, hogy a gazdasági vezetés bírálja a pártvezetőséget azért, hogy a testületi állásfoglalással lassitja ____________________ ___________________-------------,----------------,----------------------------------------------------------------■----------------------------------------------------------■—■ - w------------—-------------------— ----------------------------------------------—--------------------------------------------------------------------------I
