Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1971-02-20
....................H I--------------------------I B B-----T--> J - 6 - t Kocsmar Ferenc et«: * Az eszköz alacsony viszonya a nyereséghez azt jelenti, hogy az iparágon belül a legjövedelmezőbb a vállalat. Az.eszköz ellátottsága az üzemek rendkivül rossz állapota révén kedvező ilyen vonatkozásokat mutat fel, A magasabb eszköz belépése a jövedelmezőségre kedvezőtlen hatással van, Dr. Bozsó László et«: Milyen'műszakban dolgozik a vállalat, mi volt a túlóra felhasználás 19?o» évben? A lo %-os létszámhiány miben akadályozta a vállalatot? Tihanyi László et.t 1Ó8 millió Ft-ot fordítanak a ceglédi üzem beindítására, mennyi idő alatt térül ez meg? Az anyag rögzíti, hogy 4o millió Ft nyereséget termeltek 197o. évben áremelés nélkül. A ládagyártóénál tölgyfa helyett akácfát használnak fel, ez utóbbi olcsóbb, ennek következtében a láda árq is olcsóbb lett? Lehet hogy áremelés nélkül érték el a ny> re séget, de minőségváltozással? Az anyagköltség és a munkaráfordítás fedezik egymást? Kiclcsj. István et,: Kifizetődik-e a hordógyári beruházás? Szükséges-e egy hordógyár? ~ Prazsák János et.,: f Nődolgozók aránya a vállalatnál 38 %, ez magas aránynak számit. Kádár szakmunkás is van nőben, ez egy kis egységnek a vezetője, A központban az alkalmazotti dolgozók száma 6e fő, ebből az osztályvezetők 5 fő, közülük 1 nő, a Munkaügyi Osztály vezetője. Ezenkívül a főkönyvelő egyik helyettese, a pénzügyi csoport vezetője, a számlázási csoport vezetőbe és a főtechnológus nő dolgozó. Az üzemekben az irodavezetők közül 2 férfi dolgozó van, a többi öt nődolgozó. Az adminisztratív vezetők, a csoportvezetők valamennyien nők. A főművezetők vonatkozásában nem ilyen kedvező a helyzet. A művezetők közül nincs nő. Az uj mechanizmus bevezetésével a minisztérium ösztönzésére az üzemek és a vezetők önállóságát komoly mértékben követtük. A minisztérium ennek érdekében pályázatot hirdetett, amelyen dijat nyertünk. Az elvek kidolgozása kettős siku volt. A gazdasági öhállóság mellé politikai jellegű feladatok kapcsolódtak a gazdasági tevékenységhez. Az elmúlt időszakban az üzemek vezetői és a müveketők gazdaság irányító funkciót töltöttek be, célunk a veze^ tési színvonal, növelésével az hogy ne kizárólag erre terjedjen ki a tevékenységük, hanem legyenek megfelelő partnerei a szakszervezeti és pártbizalmiknak. ($z üzemvezető emelkedjen fel az üzemi párttitkárhoz annak érdekében, hogy az uj mechanizmus bevezetésével a vezetés színvonala politikai vonatkozásban is magasabb szintre emelkedjék. Felvetődött a szovjet import lemaradás oka, s ez hogyan hatott a vállalat i gazdasági eredményére és tevékenységére. 12o m1 rönk szállításával maradt el a szovjet fél, ez komoly mennyiség, közel egy havi termelése a vállalatnak. A lemaradás egyik oka, hogy ebből a mennyiségből kb. 6e in’ vékonyabb fát felhasználtak az árvízvédelemre. A másik ok ismereteim szerint a negyedik negyedévben az ottani kedvezőtlen időjárás és az ott is előforduló árvízkárok, A 12e nt’ rönk teljes egészében nem eredményezett lemaradást, mert a készletek csökkentése révén igyekeztünk a kötlezettségeinknek eleget tenni, s ez csaknem teljes mértékben sikerült. Kb. looo mJ fűrészáru lemaradásunk bán. A vállalat- a legutóbbi három évben átalakulási időszakba került. A ládagyár csak január 1-i hatállyal került hozzánk. A ládagyártás anyaga többnyire fenyőfürészáru. A hordógyár kitelepítése, uj gyár építése más irányba terelte a koncepciók kialakítását. A ládamegrendelésekre jellemző, hogy azonnal kérik a ládákat. A gyárak akkor rendelik meg, amikor már csomagolni akarnak, ez nagyon rugalmas ügyintézést igényel. Amikor a ládaüzem gépkocsival ládát szállít, visszfuvarban fűrészárut szállít. A fenyőfürészáru lemaradás 1 millió forintos nyereség csökkenést idézett elő. Ennek ellentéte, hogy az eszköz ér. _____________________ . ............ .............. - --------TB[1---L_______________________-________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________' __ 1
