Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1971-12-09
i - 5 - í A vállalati Sz.B-n nagy az aktivitás. Azonban az elosztás kérdésénél aktívabbak, mint araikor arról van szó, hogy mennyit termelnünk. A bérkérdésnél közös igazgatói, szakszervezeti és VB. tanácsülésen tárgyaltak meg a 71. éves tervet. A fejlesztésre fordított összeget központilag osztjuk el. Egyes gyáregységek nagyobb részt kívántak kapni. El lehet mondani, hogy az OGV-ben az egész gyári kollektíva a vezetőktől kezdve a munkásokig nagyon jól dolgozik. Vannak elképzelések a műszaki vonal erősítésére. Nagyon dicséretre méltó a fiatal műszakiak igyekezete és a kezdeti eredményeik. Orosházi Béla elv tóra: 1966-ban szerepelt először a vállalat az 'VB. előtt és akkor olyan határozatot hoztunk, hogy rendszeresen figyelemmel kell kisérni az OGV. vezetését. Mi a belső vállalati kérdésekhez aprólékosan nem tudunk hozzászólni. ,1 Horváth elvtárssal megbeszéltük, hogy fokozottabban igényelje a kollektíva segítségét, a gazdasági vezetés és a párt kapcsolatát'javit- [ sák, és a demokratikus vezetési rendszer stílusát alkalmazzák. 1 Tapasztaltuk, mór elindultak, hogy demokratikus utón halad a vese' tés és hogy a VB, és a gazdasági vezetés együtt tud működni. Meg lehet állapítani, hogy egységes vezetési stílus alakult ki; példásnak mondható a PB. és a gazdasági vezetés közötti kapcsolat. A Nehézipari Minisztérium Ítélete hasonló, a vállalat 4. ötéves• tervével kapcsolatban, elismeri azt a munkát, amit a vezetés folytat. Valóban, nagyon sok vita eredményeképpen született meg az a helyzet, ami most az OGV-nél van. Az elmúlt évben a vállalat több mint 10 ezer dolgozója közel j500~al csökkent, ezt pozitívnak tartom. Nagy kezdeményezőkészség és erő van a pért és a gazdasági vezetésben, de a szakszervezeti munkára is csak ezt tudom mondani. Itt hallottam először,- már évekkel ezelőtt - hogy számbavettók'a négycsaládosokat és külön anyagi segítséget nyújtottak részükre* Vagy pl, a munkaverseny. Nagyon jó a vállalati kollektíva, jól kialakult munkastílus és ve-' zetés van most az OGV-nél, a legdinamikusabban fejlődő vállalatunk. ' Javaslom a VB-nek, hogy tájékoztató anyagként vegyük tudomásul ezt a jelentést és a PB, apparátusa segítségével más vállalatok felé is tudatosítsuk ezeket a hasznos kezdeményezéseket. Petrái: Perenc elv tér 3; Orosházi elvtárs elmondotta, miért tűztük napirendre az OGV. munkáját. Javaslom a VB-nek, hogy az itt elg | hangzottakat és az Írásos jelentést fogadják el. Szeretném aláhúzni, ami legnagyobb értéke a vállalatnak; a gazdasági és a társadalmi szervek, különösen a pártszervezetnek az egysége. A másik, hogy rendkívül dinamikusan, bátran mernek uj eszközökhöz, formákhoz nyúlni. Bár ezeknek egyes elemei más vállalat területén is megtalálhatók, de ilyen egységbe foglalva kevés vállalatnál van meg. A helyes vezetés és irányítás szubjektív feltételei megvannak, tehát kezd kialakulni egy olyan egészséges vezetési rendszer, amely kötelezővé válik azok számára is, akiknek esetleg más törekvéseik vannak. Hogy oz az uj kialakult rendszer mennyiben hasznos és eredményes nem lehet ilyen rövid idő alatt megállapítani, de a kezdeti eredrnéá nyel azt mutatják, hogy jó irányban haladnak és sok lehetőséget tárnak fel. A hélyi problémákon a vezetés igyekszik segíteni, ill. V | azokat megoldja. 1! I 6 I _________________________________________________________J r-I I_______________________ . _ ________.__________________________________________________ ____________ - i
