Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1969-11-13
- , r •*- 1 1 —-r —.-i*--—- ■ ... . .. ___ . . ’. ■. •: v I ■■ 1■•■A ' ntá' -:i''V:' ■ ' ■ J: "";í; ’ ’ > - / -• . .' ■, • ' -5á, .-'X- ’ X ■ :. Xt \ ' •■■ • ; ... .'.' '•/■ x.ng .VvXgM.' ég ág.'; •:. ' • A ■ ' ‘ ,.\ - • f $ ! i * »- 6 -5./ A vállalat perspektíváját tekintve úgy Ítéljük meg, hogy az országos nagykereskedelmi cipőforgalomból Jo-32 %-os nagyságrendet képvisel majd a forgalom volumene. E forgalmat mindenekelőtt - amint a korábbiakban már utaltunk erre - a vidéki kiskereskedelmi hálózat fülé bonyolítjuk, a főváros területén a Szivárvány Áruház, a Centrum Áruházak fülé, valamint a közösen üzemeltetett boltokban /utóbbi 15 %-a az ossz forgalomnak*/ A vállalat jövőbeni helyzete szempontjából alapvető feladat, hogy helyesen marjuk fel a vállalat helyét, szerepét a népgazdaságon belül és ezen túlmenően a cipőnagykereskedelmi vállalatok között. Teljesen irreális lonno olyan céloka magunk elé tűzni, melyek az áruforgalom nagyságrendjét illetően figyelmen kívül'hagyják a termékforgalmazás uj rendjét, a fogyasztás struktúrájának változását, a várható kereslet alakulását. Az említett feladatok megvalósítása érdekében célkitűzéseink a következők; a./ Megteremtjük vállalaton belül a beszerzés és értékesítés f~s összhangját, egyrészt olymódon, hogy piaci ismereteinket javítjuk, a várható kereslet megismerését fő feladatunknak tekintjük, vállalaton belül a szervezetet olymódon alakítjuk ki, hogy e feladat végrehajtásának személyi és tárgyi feltételei is bi^tositva legyenek. A beszerzési és értékesítési munka összhangját úgy is biztosítani kívánjuk, hogy e két területet egységes irányítás alá helyezzük és a kereskedelmi osztály vezetőjének e két feladattal komplex módon kell foglalkoznia. A vállalat egész működésében az értékesítés kell, hogy a determináló szerepet betöltse és annak rendeljük alá az összes egyéb feladatot. Azzal, hogy az értékesítést és beszerzést egy kézbe helyezzük, nagyobb szerepet kap a személyes felelősség érvényesítése is. A vállalat belső szervezetének módosításával egy időben hatékonyabbá tesszük az információs rendszert, amely minuenekelőtt előremutató, perspektivikus információkat nyújt a vezetés számára és nem az események regisztr ál ás ári szorítkozik. b,/ A vállalat üzletpolitikai célkitűzéseinek elkészítésében résztvosz az alapszervezet vezetősége, a Szakszervezeti Bizottság és az igy elkészített üzletpolitikánkat üg;yvezetőségi ülés napirendjére, pártvezetőségi ülés napirendjére tűzzük, valamint termelési tanácskozáson tájékoztatjuk dolgozóinkat az abban foglaltakról, A Pártszervezet az év folyamán kétizben napirendre ttuzi vezetőségi ülésen - és ezzel kiegészül a Pártszervezet 197o» évi munkaterve - a vállalat .igazgatójának beszámolóját az üzletpolitikai célkitűzések végrehajtására-, vonatkozóan. A vállalat vezetősége a társadalmi szervrok vezetőivel egyetértésben rendszeresen munkaértekezletleken, ■ j ______________________ ___________________________ ____________________._:___I
