Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1969-11-13
• •- 2 -ellátása az 1968, évben is zavarmentes lejyen. El feltétel megteremtése az adott időpontban elsősorban nem gazdasági, hanem politikai kérdésnek minősült. A vállalat ezt az alapvető követelményt munkája középpontj:'ba helyezte, azonban a végrehajtás során számos probléma merült fel a következő okok miatt: a. / A vállalat nem rendelkezett megalapozott piaci ismeretekkel, s ennek következtében nem tudta megfelelően felmérni sem mennyiségileg, sem differenciáltan a várható igényeket. b. / Nem kielégítően vette figyelembe a vállalat a termékforgalmazás uj rendjét, nevezetesen azt a körülményt, ho^y mind a beszerzés- i ben, mind az értékesítésben - tehát a termelés oldaláról is és a forgalmazás oldaláról is - a többcsatornás módszerek váltak lehetővé. Az uj gazdasági mechanizmust megelőző időszakban a vállalat értékesitési forgalmának mintegy 45 %-át képviselte^a Fővárosi Gipőbolt Kiskereskedelmi Vállalat beszerzése. A Cipőbolt, mint szakkiskereskedelni vállalat, már az uj gazdasági mechanizmus indulásának időpontjától élt azzal a lehetőséggel, hogy beszerzésének mind nagyobb részét közvetlenül a termelővállalatoktól biztosította. Hasonló tendenciák érvényesültek a másik legnagyobb vevő, a Centrum Áruházak esetében is. e*/ A vállalat üzletpolitikájában nem érvényesült kielégítő móson a beszerzés és értékesitéslösszhangjának szükségessége, mely szintén a piac megfelelő ismeretének hiányára vezethető vissza, A nagy vevők beszerzésének csökkenésével egyidejűleg a vállalatnak fokozottabb mértékben kellett volna biztosítania az alapvető ellátást szolgáló standard cikkek beszorzásét a divat jellegű cikkek rovására és mindenek előtt a kisebb vidéki vevők felé kel_ lett volna az értékesítés lehetőségeit bőviteni. n d./ A vállalat az uj irányítási rendszerre történő áttérés időpontjában - helyes kezdeményezésként - főváros területén lévő szűk cipőbolthálózat növelése érdekében helyiipari és szövetkezeti vállalatokkal társulva mintegy 18 u.n. közösüzemeltotésü boltot létesített, A vállalat ezen intézkedése bele illett abba a koncepcióba, moly a vállalati feladatkörök bővítését, a profilok szélesítését szorgalmazta, azonban nem megfelelő időben történt ez az intézkedése a vállalatnak. A főváros területén lévő kiskereskedelmi partnerok, amelyek egyben a vállalatnak nagy vevői voltak, nehezményezték ezt a kezdeményezést é3 fokozták közvetlen beszerzéseiket az ipartól, annál is inkább, mert az anyagi érdekeltség is a közvetlen beszerzések fokozására ösztönzött. A Cipőnagykereskedelmi Vállalat ezzel meggyorsított egy olyan foly matot, melyre ugyanakkor beszerzési oldalról nem kéazült fel és nem csökkentette a beszerzésre kerülő aruk mennyiségét olyan mértékben, ahogyan azt indokolttá tette volna a kiskereskedelem közvetlen beszerzésének növekedése. ____________________________________________________________________________________________________________________------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------a_____________I . '■ ' ■ —- • **s^ i
