Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1967-08-03
Papai elvtárs: Nem árt szólni arról; mi volt a Végrehajtó Bizottság célja ezen anyag megvitatásával. Cél az volt, hogy betekintést nyerjünk a vállaslat jelenlegi helyzetéről, mivel a korábbi években a'vállalat jelentős átszervezésen, megrázkódtatásokon ment keresztül* Ismert, az Éttermi és Büffé Vállalat idején milyen vezetési, személyi és gazdasági problémák'voltak és ezeket már az uj vezetésnek kellett felszámolni, megoldani. Egy olyan problémával álltunk szemben - a minisztériumban, a kerületben, még itt a pártbizottságon is - a vállalatról igen jó véleménnyel voltak és később kiderült, hogy igen súlyos problémák vannak. Ma már örvendetes számunkra - és ajánlom a Végrehajtó Bizottságnak, hogy az anyag, a vita, a minisztérium véleménye alapján - erősitsük meg: a vállalatnál jelentős előrehaladás történt, ami az egész vállalat vezetésének gazdálkodását, káderpolitikáját illeti; A vállalatnál ma már olyan tevékenység folyik, mely mindenütt kívánatos* Ezért nyilvánvaló elismerés illeti mindazokat - a vállalat igazgatóját, vezetőit, pártszervezetét és annak vezetését - akiknek ezen eredmények elérésében jelentős i szerepük van. Nagyon egészséges, hogy a vállalat pártvezetése a helyén r— van, jól irányítja a pártfeladatok végrehajtását. Az anyag kanosán osztom at itt elhangzott nézeteket és ennek adjunk hangot az összefoglalóban. Általánosan elismert, hogy a vállalatnál kulturált körülmények a tényezők - bár ezt közvetlenül nem ellenőriztük, ezt rábíztuk az elvtársakra és nyilván igy is van - de azért szembe tűnt nekem is mindha az eredmények mellett - amelyek tulsiilyban vannak és amelyekről érdemes és kell is beszélni - a másik oldal, az apró, de megoldásra váró kérdések elsikkadnak, késik a megoldás. Ne értsenek félre az elvtársak, de általános gyakorlat, ha egy-egy ilyen anyagot tárgyalunk, az eredményeknek adjuk meg a súlyát és nyugtázzuk, de egyben feladatunk arra is figyelni - a párt erejével - ami hátra van, ami megoldásra váró feladat, s e téren a kép kicsit tarka. Ajánljuk az elvtársak figyelmébe: a megoldásra váró feladatok kimunkálását és végrehajtását. Felvetődött, eredményes-e, nyereséges-o a vállalat, avagy sem. Nem vagyunk abban a helyzetben; hogy ezt - a belkereskedelmen és vendéglátóiparon ,— belül - értékeljük. Én .ilyen értelemben osztom Stadinger és más elvtársak véleményét, annak előrebocsájtásával, hogy e kardinális kérdésben legyenek következetesek a vállalat vezetői és tegyenek meg mindent annak elérése érdekében, hogy a vállalat tevékenysége ossz.egészében megfelelő legyen. Ez nemcsak Somogyi eltftársékra, de a pártszervezet vezetőségére is jelentős feladatokat hárít. Györkösi elvtárs felvetette: emeljük az árakat, vagy inkább állami dotáció? E kérdésben Stadinger elvtárs javaslatát hallgassuk meg úgy, hogy bizonyos célirányosságra és nyereségre való törekvés mellett az'úgynevezett belső tartalékok feltárására irányítsuk jobban a figyelmet. A nagyobb dolgokon túl vannak, most már finomítani kell. Az uj gazdaságirányítási rendszer kapcsán az ilyen feladatokra is nagy figyelmet kell f ordítani. Most nem tudom a rezsinél; vagy egyebekben lehetne-e csökkenteni, de nagyon elgondolkodtató pl. ha megeszik az ember őgy halászlevet és fizet érte 23.“ Ft-ot - vájjon mi ebben a 23.- Ft., amit egyébként a fizikai dolgozók nem tudriak'megfizetni. Ez csak egy a sok közül, amivel szintén lehetne foglalkozni, . / .----rm—i ■ i 6
