Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1967-01-19

_________ _ _ ______ ___________^ —-—-— --------——------—— -----------------------------X , :? 4* i \4-2-A vállalat termelés ssompontjából döntő anyagokat általában negyed­évre, félévre f eladói.t igénylések alapján biztosítják, igy is elő­fordul azonban, hogy a termelő üzemek nem a megrendelésben előirt határidőre szállítják le az anyagokat, és ilyen esetenként a válla­latnak sürgősen import anyagot kell beszerezni. A vállalati anyaghányad a bruttó termelési érték 52-56 %-a között ingadozik, azonban ebből komolyabb következtetést levonni nem lehet, mivel a vállalati munkák anyagszükségletét a végzendő munka igényé­nek megfelelően kell összeállítani. A vállalat elfekvő készletének értéke: 74-6.ooo.-Ft., 0.5%, tehát nem számottevő, különösebb intézkedést nem igényel. A vállalat technikai ellátottsága általában nem kielégítő, mivel a 1 termelési eszközök /állóeszközök/ elhasználódási foka rendkívül nagy. Különösképpen tapasztalható ez a szállítóeszközök vonalán, ahol a vállalat tulajdonában lévő Iá db. tgk. és a szgk, össz-konyv­­értékc /-/ 571.ooo.-Ft. volt 1965* decemberében, ez azóta tovább romlott. A beruházási lehetőségek hiányában e területen a jövőben sem várható komoly javulás. A vállalatnál lévő építőipari gépek száma 526 db., összesített tel­jesítményük , 4ooo LE. Az egy munkás főre eső teljesítmény 1.4 LE, az EM szinten pedig 5»5 LE, ami a ‘gépesítettség igen alacsony fokát mutatja a vállalatnál. A vállalat 5485 fő dolgozójából /1966./ egyetemi és főiskolai vég­zettsége 6o főnek /ebből mérnök 59 fő/, technikumi végzettsége 15o főnek, egyéb középiskolai végzettsége 77 főnek, szakmunkás végzett­sége 1272 főnek van. /~\ Ezen kivül a vállalat személyi állományából 1966-ban egyetemi és fő­iskolai tanulmányi folytat 52 fő, technikumi tanulmányt 49 fő, egyéb szakmai oktatásban 552 fő vesz részt, A felsorolt számok a vállalat jövőbeni káderigényét kielégítik. Anyagi ösztönzés tekintetében az iparra vonatkozó párthatározatnak megfelelően több munkahelyen áttértünk a darabbérezésről az órabér + teljesítménytől függő prémiumos bérrendszer alkalmazására. Alap­vető szempont volt, hogy a népgazdaság és a vállalat szempontjából fontos, sürgős munkákon a dolgozók magasabb keresetet érhessenek el. Az 1966-os évben rendes és rendkívüli bérfejlesztés címén a februári ár- és bérintézkedések következtében vállalatunk 2 millió forintot fordított a fizikai, műszaki és egyéb alkalmazotti állományú dolgo­zók bérének rendezésére, Pozitív irányban befolyásolta a munkaerő helyzetet a különélési pót­lék rendezése /éves szinten: 4,54-0.ooo.-Ft./, amely fizikai dolgo­zóink törzsgárda helyzetét stabilizálta-. Az anyagi ösztönzés hatásá­ra vállalatunknál 1455 fő dolgozó 5 évnél hosszabb munkaviszonnyal rendelkezik, é I ___________________________________________________:__________ _____

Next

/
Thumbnails
Contents