Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1965-10-28
- 4 -6./ Költségszint alakulása,- A Ill-xk negyedéves és a 3/4- éven költsógszlnt helyzete az elért eredmények milyen intézkedések hatására jöttek létre, mennyiben tudták állandósitani az elért eredményeket, és hogyan fokozhatóak azok. Az esetleges lemaradások okai az őzzel kapcsolatban hozott intézkedések, és ennek várható eredményei,- Milyen a gazdasági vezetők ós a költsógszintet befolyásoló dolgozók szemlélete. Rendszeresen figyelilc-o a költségszint tényezők alakulását , Háttérbe szorul-e a mindenáron való tervteljesitós felfogása, vagy továbbra is ól ez a szemlélet, ^ Mennyire erősödik a minőségi mutató teljesítésének szemlélete, a felső,közép, és alsó szintű vezetők körében,- Hogyan értékeli a pártszervezet a gazdasági vezetés ez irányú munkáját, miben látja annak módját, hogy a pártszervezet elősegítse ezen mutatók eredményes teljesítését,- A pártszervezet ós a mozgalmi szervek ez irányú tevókenyűógo a dolgozók körébon milyen, és,az mibon realizálható a költségszint csökkenés területén,- A 3/4- éves tényadatok alapján éves szinten milyen költsógszint alakulás várható, * i 7*/ Beruházások ós kiemelt feladatok,- Hogyan alakult a vállalat 3/4 éves beruházási feladatának teljesítése,,ós milyenek Ítélik meg az évo3 terv várható teljesítését,- Az ozóvben befejezett, vagy üzembe helyezett beruházások hatékonysága, mutatkozik-e a vállalatnál, és raegfelol-e az az előirányzatnak,- A teljesítésijén mutatkozó lemaradások okairól mi a pártszervezet véleménye, miben látja a hibák forrását,- A kiemelt beruházások ós feladatok állása / Brikett Termelő Vállalat, Minőségi Cipőgyár, Szeszipari Oroz.Vall, Ganz- Mávog, OGV, / molyeket a kerületi P.B, a felsorolt vállalatok pártszervezeteinek ez év januárjában megküldött, ‘8 , f ( ) immtmmmm—t——---- ■— --- ■ — -------— - ---- . - — - — — ____- .... . ___ 11 m m_______■ - ■ ' ■ ■ ._____.____________________________________— ---------------------------------------------------------------------------— ---------------------------------Z—
