Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1965-04-15
* > *s vállalatvezetés részéről - arra kell összpontosítani, hogy a vállalt célkitűzések biztosítva, teljesítve legyenek. Itt a vállalat hatásfokának növeléséről, a belső tartalékok feltáráséról és egyéb lehetőségekről van szó. Itt kell az érős politikai munka és helyes tevékenység a vállalatvezetés részéről. Erre a figyelmet fel kell hívni, búr receptet adni nem kell. Most' a KB határozatának végrehajtása - a létszám és bérgazdálkodás kérdéseiről - van napirenden, mellyel itt és másutt is igen konkrétan kell foglalkozni. Külső kooperáció kérdése: Stadinger elvtárs utalt arra, hogy jó a kapcsolatuk a kooperáó vállalatokkal, - szocialista szerződés is van - csak a kivánalmaknak megfelelően nem halad előre a dolog. Éppen nálatok van egy sor konkrét példa arra, hogy éppen a pártszervezet kezdeményezésére, veletek egyetértésben, meg lehetett oldani dolgokat. A ti pártszervezetetek kezdeményezett olyan dolgokat - más pártszervezetek felé - melynek során a munka előre ment és ezt lehet a következőkben még haté-' konyábban folytatni különösen ott, ahol nem mennek a dolgok kielégítően. t N Mi általában mondjuk, hogy a pártszervezet tevékenységének jórésze éppen ebben a kooperációs munkában kell kiemelkedjen és itt nem lehet elfáradni. A pártszervezetek tekintélyes szervek az üzemekben és azok szava mellett ma már'nem lehet elmenni, csak ki kell lépni a tevékenység széles országút j ára. Stadinger elvtárs: itt úgy jött ki, mindenkinek kiosztottuk mit kellene tenni, csak arra kevés hangsúly esett, hogy "magad uram, ha szolgád nincs". Ez nem azért van, mert mi nem akarjuk. Ha valahol leülünk beszélni, a tizedik percben már ezen kérdésekről folyik a szó és igen természetesnek tartjuk, hogy mindezt kell csinálni. De, van ennek egy másik oldala is; lol fővel megszigorítottak a vállalat létszámát és ha zökkenőmentesen tudunk tovább dolgozni úgy néz ki, még 28 főt le'tudunk adni. Viszont hiány van megfelelő szakmunkás vonalon, - leginkább a szerelők vonalán ott, ahol közvetlen kapcsolatban vagyunk a lakossággal. Évente, a szerelőknek kb. fele cserélődik, ez is nehezíti a vállalat tevékenységének egészséges fejlődését. Dapsi elvtárs: a Köztisztasági Hivatalnál is ilyen és hasonló problémák voltak. Az utóbbi időben sikerült nekik ezt lényegesen'megjavítani. Jó lenne, ha Szabó elvtárs elmenne oda tapasztalatcserére. Stadinger elvtárs: mi is okoskodtunk odáig, hogy "formális, irat lan;törvényeket tartatunk be", bár nem ezzel akarjuk megoldani a problémát. Másik probléma ’a rendelkezésre álló szerelők szakképzettségének alacsony színvonala. ííem egy esetben előfordul, nem azt mondja, hogy a munkát nem tudja megcsinálni, hanem azt, hogy nem kap hozzá megfelelő szerszámot, vagy alkatrészt. Számunkra ismeretesek a problémák és a megoldást ténylegesen föladatunknak tartjuk. Belső tartalékok terén ténylegesen vannak ilyenek, de számos esetben nem tudjuk "kibányászni". ITem okokat akarok felsorolni, de mégis; van x olyan helyzet is, hogy jónéhány ember dolgozik a;vállalatnál, akik ha holnap már nem lennének ott, semmi baj nem lenne, - de foglalkoztatni kell őket. Vagy nem egy példa van arra, hogy bizonyos szubjektív okok miatt bizonyos személyek "kötik az ebet a fához" csak azért, hogy nekik legyen igazuk,'- és bár lót szólal úgy néz ki, nekik van igazik, nem mindig igy van. Sajnálatosan szubjektív okai is vannak az előrehaladásnak. , ' > ♦ /' « ^ • • I ^ “ 28 - ( i
