Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1964-11-26
Ui * •• •* A kerületi intézkedési terv tárgyalása során az ÉBGV titkára felállt és kérte, hogy az üzem intézkedési tervét emeljük ki, mert nagyon leronthatja majd a kerület eredményeit. En akkor azt mondtam, erre nincs lehetőségünk, de nem is volt rá szükség, mert menetközben a gyári vezetés és PB tett intézkedéseket arra, hogy ezen kiemelt feladataik is teljesitve legyenek. Ilyen: a SSU-nak szállítandó csőgyári berendezés és a Lengyelországnak szállítandó csapózárak teljesítése. Igaz voltak rontó tényezők, sok volt a túlóra, mely az egyéb mutatókat rontotta, de mégis teljesítve lesz. Azt mondjuk ez a pozitiv, mely olgan dolgokkal van összefüggésben, mint a nemzetközi fizetési mérleg. Még egy sor vállalatot lehetne említeni, ahol az intézkedési tervek alapján tudtak menetközben konkrét intézkedéseket tenni, és megfelelő eredményeket elérni. PD: a Május 1 .Ruhagyárban 38.000 ballonkabát kiesés van rendelés hiány miatt. Mivel az export terveket elfogadták, kiléptek a tevékenység széles országutjára és a 38.000 helyett szereztek itt-ott más megrendeléseket, és úgy néz ki nagyjából a gyár egyenesben van, és a hiány, mely 22 milliót jelentett volna különböze dolgokkal pótolta, f'"''* Ugyanez elmondható a Ganz-Mdvagra is, bár nem ilyen "rózsás" eredményekk kel. Az üzemek vezetői menetközben rendszeresen ellenőriztek az intézkedési tervek végrehajtását, megjelölték a végrehajtás során jelentkező nehézségeket, problémákat, és intézkedéseket tettek azok kiküszöbölésére. Negyedévenként jelentették nekünk is, hogy az intézr^wési tervek pontjainak végrehajtása hogyan áll; mit valósítottak meg, hol van lemaradás, és melyek ennek az okai. Sz vonatkoztatható a Ganz-Mávagra is. A jelentősBöredmények mellett látni kell, hogy még ebben az évben is- de vonatkozik ez még a következőkre is - a Ganz-Mavágnák komoly problémáknál kell megküzdenie. Ezek elég lényeges dolgok, mint például az uj motorcsalád elkészítése, műszaki fejlesztési tervek megvalósítása stb. wé Ténylegesen és reálisan látni kell azt, hogy az elv társak által felvetett ellentmondás fenn áll éjs pedig a ráfordított erőfeszítések és az eredmények között, hogyan lehet ezt kerületi vonatkozásban elég szemléletesen értékelni. Ügy, hogy ott azon vállalatoknál, ahol évek óta megoldatlan problémák mutatkoztak - uj problémák, műszaki, gazdasági, termelési és egyéb pro •-•léniák - azok megoldására gyógyirt, kivezető utat ebben az évben az intézkedési tervok rendszere nem jelentett. En ezt felelősséggel úgy tudnám megfogalmazni, amellett, hogy általában figyelembe kell venni a ráfordított erőfeszítések még mindig nem állnak arányban általánosságban sem az eredményekkel. Mire gondolok, ebben az évben kiemeltünk a kerületi párt VB határozataiban- az intézkedési terv alapján - ilyen problémákat mint gazdaságossá, költségsz in, termelékenység. Itt ténylegesen az a helyzet, hogy a ráfordított erőfeszítések nem hozták meg a várt eredményt, és elsősorban azért nem, mert nőm voltak ezek az intézkedések eléggé mélyek, hatékonyak. Általánosan mutatkozik az, hogy.a gazdasági mutatókban nem túlzott előrehaladás, hanem stagnálás van. Itt van egy fő probléma, év elején arról beszéltünk, hogy a munkaerő helyzet gyökeresen megváltozott. Est igyekeztünk magyarázni mi is és az üzemek is igy beszéltek róla. Azt mondottuk, nincs munkaerő, és a termelékenységgel kell az elérendő eredményeket növelni. Mégis mi történt, araikor mi azt beszéltük, hogy erőfeszítéseket tettunk, ugyanakkor a minisztériumok / / h i- 8 -
