Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1963-10-17
J . ' - 8 - í Cs amangó elvtárs: az üzemnek bizonyos %-a / 35 % /vidékről utazik be, kétfelelő kapja az információt, egyrészt az üzemből, másrészt azoktól, akikkel minden reggel együt utaznak. Amit a vasúton végighallgatnak az nem az a politika, amit mi a gyárban viszünk, hogyan látják^az elvtársak, milyen mgysgárendü ez? Úgy gondolom? a csucsvezetőségnek látni kell ezeket a kérdéseket, nemcsak érdeklődés van, hanem_másfajta meggondolás is ami a már felvetett kérdések mögött van, amit nem mondanak ki, ami ellen megfelelő tudatformálással kell fellépni. Javaslom ilyen irányban nezze meg a csucsvez-etőség mennyire hatékony az ő politikai, nevelőmunkája ezen a területen. Merblor elvtárs: résztvettem az anyag összeállításánál, az anyag m egállap i tás a i v a Í~ g y e t értek, azonban van egypár olyan dolog, amivel nem egészen értek egyet, más véleményem vagyok. Az anyag tartalmát illetően: az anyag elsősorban szervezeti kérdéseket vet fel. Nem látom világosan, hogy a PB irányitó munkájában hogyan érvényesülnek a tartalmi kérdések, akár a politikai munkát illetően, akár a feladatokat ami a vállalat előtt állnak. A vállalat irányit k f munkájába sokkal több van, kin etekintetben? mint az anyag tartalmaz. Két évig jártam a Ganz-MÁVAG-hoz, el szeretnem mondani milyen tapasztalataim voltak. Lehet, hogy formálisnak tűnik, de le kell szögezni, hogy a Ganz-MÁVAG PB irányitó munkájában követ/ezetesen érvényesül a pártnak a politikai vonala. Úgy a gazdasági, mint a politikai munka szempontjából az ottani PB elsősorban tényleg a népzgazdasági érdekeket szemlőtt tartva gyakorolja a pártellenőrzését, részben a vállalat előtt álló feladatok végrehajtása érdekében komoly politikai munkát fejt ki. Felvetődött az a kérdés, milyen formán: véleményem szerint és a tapasztalat azt mutatja, hogy minden esetben a VB irányitó munkájára jellemző, hogy nem öncélú. Úgy értem, ho,,y nagy gondot fordit a VB. PB, hogy | azoknak a feladatoknak, melyek a vállalat előtt állnak kezdeményezője legyen bizonyos kérdéseknek. Ilyen mini; a yártmányf ejlesztés kérdése, kooperáció azoknak a gyártmányoknak minősége érdekűben megtett inte kedések, melyek feltétlen C' szükségesek. Annak ellenére, hogy az üzemen belül komoly hibák és hiányosságok vannak világosén kell látni, ez nem elsősorban a VB munkaján múlik. Vannak külső és belső okok, melyek részben a felsőbb f s zervek munkájához tartozik, a helyi gazdasági vezetésnek is többet kellene tenni bizonyos kérdésekben. A VB nagyon nagy gondot fordit, hogy a feladatokat a vezetőséggel, a VB-vel a dolgozóknak a széles tömegeivel hajtsák végre. A normarendezes komoly feladatokat rótt a VB-re. Az 1962.évi takarékossági, önköltségcsökkentési mozgalom részben a VB kezdemény zése volt, ennek következtében 1962-beií a terven felül 2 % önköltségcsökkentést értek el. Felvetődött, hogy a tömeg szerva zetekke1 milyen a kapcsolata: a tapasztalat az, hogy a Ganz-MÁVAG VB többek között azon kerületi V^-k közé tarozik, ahol jól együtt dolgoznak a tömegszervezetekkel, szakszervezettel. Az, hogy a szoc. munkamozgalomban, a termelést selősegitő mozgalmakban sikereket értek el ez abban is rejlik, hogy aVB fel tudta zárkóztatni a dolgozókat,a szakszervezettel közösen megbeszélték a feladatokat. Felvetődött mennyire irányit ténylegesen a VB: irányítása nem. formális. általában minden egyes VB-nél van form.lis vonás, hangsúlyozom azónban, hogy a PB-ken rendszeresen vita van, viszi a legfontosabb tennivalókat ami a vállalat előtt áll., és a PB változtat a VB határozatain . Aö i — — ............. ■■■ ' 1 ........ ' ' '
