Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1962-02-07

I J • - 2 - ' I üzemeink egy részében ma már figyelemreméltó, kimutatható anyag­­megtakaritásol: jelentkeznek, Pl: a Ganz-Mávagban az első 3/4 évben elért anyagmogtaf: ritás 4,9 m/Pt , a Franklin Nyomdában pedig 18o e/Ft/. Vannak olyan vállalataink, ahol a mozgalmi szervek a gazdasági vezetőkkel - a takarékosabb anyaggazdálkodás érdekében helyesen együttműködnek. Nagyon jelentősnek tartjuk-pl, a Ganz- Mávag által kezdeményezett önköltségesokkéntő mozgalmat, amelyen belül komoly helyet kapott az anyag- ':s készletgazdálkodás, A Ganz-Mávag példájára, a Ruggyantában is a nyagt a kar6kos sági brigádot hoztak létre, amely 1962* egész évió megszabta mind a mozgalmi,' mind a gazdasági szervek o téren szükséges tennivalóit. Némely Üzeműikbea /Május 1, Ruhagyár, Franklin Nyomda/ - helyesen - a műszaki szervezési intézkedések között is szerepelnek anyagmog­­takaritást biztositó célkitűzés ok. Vannak olyan üzemeink is, ahol a kor, PB határozata alapján létrehozott műszaki- gazdasági bizottság -.egyik feladatául anyagtakarékossági feladatok kidolgo­zását. szabtak meg. /Pl: Főv. Cipőkészítő Vállalatnál ennek ered­ményeként jelentős mennyiségű hulladékanyag hasznosítása vált le­hetővé./ A Gázmüvek Párt Végrehajtóbizottsaga ülésén beszámoltatta a gazdasági vezetést az anyaggazdálkodás helyzetéről és meghatá- ^ ’ rozta a jövő feladatait. Fenti eredmények ellenére megállapítható, hogy még komoly prob? V'k vannak az anyaggazdál’koá’’ás~ terén, "az'nem tart l~I>post~"a'z ipari t r-‘" meTés*'TOTOTá^néFTTteméveTV Ennek 1 -"táp asziaTataínk' s"zérint’’~~ fk ITéTt'ős ~őka”vTan, S"gyres"zTT a Telügyoleti szervek irányitó és I ellonérző munkája nem, kielégítő. A vizsgálat sorári'mindössze egy- P két olyan "esettel találkoztunk", amikor a f elügyeleti szerv foglal­­» kozott a vállalatok ezon tevékenységével, azonban az is caipin az 1(1 anyagtorvtől való lényeges eltérés okainak .számonkéréoére koriá- 1 tozódott, A másik ok az, hogy a vállalatok gazdasági vezetőinek munkájában még nőm foglal el központi helyet az anyagokkal' való 'Jél"kni5gs^'gr­­.yezett, takarékos gazdálkodás. A tova bb i ákba n első sorban a válla­­laTölctér függő” - -az anyaggazdálkodás terén meglévő - fogyatékossá­gok elemzésével foglalkozunk annak érdekében, hogy a mozgalmi szervek figyelmét a helyi problémákra, illetve azok megszüntetésév"X nők segítésére irányítsuk* ! A vállalati anyaggazdálkodó apparátusok még nem megfelelőek, ■ í o vékony s égük is s őTrTTiányo s'sngőT' niüTnÍT,"' A gazda sági ”v e zlfük az ' anyaggazdálkodási tevékenységet nem tekintik egyenrangúnak az egyéb termelési és műszaki feladatokkal,. Ez a szemlélőt káros, mert az anyaggazdálkodás helyse rendszerének kialakítása, a szükséges személyi és tárgyi előfeltételek biztosítása legalább olyan fontos föladata a - gazdaságig irányitó munkának, mint bármely más vállalati- tevékenység megszervezése, sőt a termelés gazdasá­gosabbá tételének egyik legdöntőbb területe. A megvizsgált üzemek 'tapasztalatai azt mutatják, hogy maga a szervezet irányítása som egységes, így pl. a GÁ Vasör'jdében és a Május 1, Ruhagyárban az igazgató; a Franklin Nyomdában a műszaki vezető; n Ganz-Mávagban a kereskedelmi igazgató, a Minőségi Bútorgyárban, a Minőségi Cipőgyárban és a Fővárosi Cipőkészítő Vállalatnál a főkönyvelő irányítja az anyaggazdálkodási szervezetet. Másik fő hiányosság, hogy az anyagokkal foglalkozó szervezet összetétele és munkájának .jelenlegi szervezettsége nem kielégítőn u r Átvizsgált vállalatok közül mindössze három /Ganz-Mávag, GAV., Franklin Nyomde/ réhdelk'ozik anyaggazdá-lkódóval, ill, enynggaz­­dálkodási oszt állyal. >/. I ____________________________________________1______________________________________________

Next

/
Thumbnails
Contents