Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1962-07-11
Suhajda ót, 8 iem csak az itt elhangzottakból, de előző ismereteim is azt tükrözik, hopjy ténylegesen jól szervezett üzemről van szó* Ha összehasonlítjuk egynéhány ipari üzemmel, altkor az a következtetés, hogy minden ember itt szervezett, szoros munkáü folytat, nem lehet coeleagós, lógás* Kern is lehet úgy'felvetni, hogy mennyi tartalmik van a Ganz-ban és mennyi itt, Horn mernék semmit sem mondani és általában fiz egyéb könnyűipari üzemek is pl. Nyomda is jobban le vannak terhel VG. Ez a szervezettség óriási előny a pártszervezet számára, a pártszervezetnek nem kell belefolynia * a szervezetlenség problémáiba, itt ilyen probléma nincs, és ez igen leköti az időt kevésbe szervezett üzemeknél* Kitűnik, hogy ómig azelőtt a beszámoltatás jellemezte a pártvozetősóg munkáját a beszámoltatás most eltolódik a dolgozók mozgósítása felé* Megteremtődött a feltétele annak az ideális pártmunkásnak, hogy a pártvezet őség a dolgozók tudatformálására fordíthatja erejét* Éppen ezért - bár lehe* hogy ez szubjektív — az a véleményem, hogy a dolgozók hangulatát ismerve az az érzésem, hogy többet el lehetne érni ‘ — a dolgozók nevelésében, gyorsabban lehetne a tudatukat formálni. ha még inkább összefogna a gazdasági és a pártvezetés itt jobban lehetne összpontosítani az erőket mint pld* a mclegváltás kérdésében. Ha a bérezésben az ösztönző erőben keresnék az előre vivő formákat, a pártszervezet még nagyobi gondosaággalmegvizs gálná, mégsem kellene úgy lezárni ezt a kérdést, hogy majd a jövőben meglátjük hogy alakul, no mondjunk le róla úgy hogy rábízzuk a spontán fejlődésre* Ezen érdemes lenne gondolkozni, nagyobb optimizmussal nyúlni a atS±gA dologhoz, a tudatot gyorsabban kellene formálni. Ugy ér cm több tartalék van mint amit kihasználnalc* Természw tesen ez a dtógs dolog a felfejlődóu stádiumában van. ezért nem lehet elmarasztalni senlcit. Az export tel jesitósével kapcsolatban az a véleményem nem lehet ebben igy belenyugodni, nem lehet hogy igy kinlódjónál legalább lo - 2o helyen kellene raktár, nem ez a fejlődés iránya. Menjenek el felsőbb szintre ha miniszteri szintet igényel a miniszterhez, nem hiszem hogy ezt a kérdést nem lőhetne megoldani, meggyorsítani a nyersáru termelést vagy későbbi export vállalást megállapítani, harcoljanak ilyen téren erre is van már erő. Vas ot«8 A mi tartalékaink na már nem elsősorban sőt talán egyáltalán nem a munka intenzitásában van* A ballon-s zálogoknál talán mór túlzott is az intenzitás. A tartalék elsősorban itt is és az egész ország területén a munka és üzemszervezés területén van* Az előre haladás lassúságának oka ezen a téren nem belső hiba elsősorban, de a felsőbb szerveknél enne! még az elvi elfogadása nem tisztázott* Nem lehet véleményt kapni. Rosszul értelmezett alkalmazotti spórolás van, természetesen egy automata gyárban kevesebb kiszolgáló személyzet kell, de ha a kiszolgáló személyzet munkáját gépesíteni nem tudjuk akkor viszonylag emelkednie kell a kiszolgáló személy zet számának is* Ha elfogadjuk elméletileg, hogy a munka és üzemszervezés hoz a konyhára, itt kell keresni a tartalékot, akkor esetleg 5-ő ember munkabérét áldozni kéne erre és ezek az emberek foglalkozzanak ezzel a kérdéssel, 2—5 év múlva milliókat hozhat ez az áldozat* Az elvtársak véleménye, hogy a téli személyi változások ' után a hangulat feloldódott, ezt igv el is lehat feladni* f-C ' ’r>-11 - I 1
