Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1962-01-24

' , *- 2 - ' Ma vasút ezek felé a rétegek fülé nen gyakorol ilyen vonzást, ebből következik, ho gy a vasút utánpótlási bázisa lényegesen változott. Ma már a munkaerő utánpótlás főként faluról tör­ténik, ezen belül is nanvrész^izoi^M- -a fnlüsT' nürikaesők­ből,akik idegenkednek a tsz-től. A tudatformáló, nevelő munkánál figyelembe kell venni azt. hogy a vasútnál a vezetők, középvezetők jelentős része a nuit­­rendszerben is, mint vezetők, kiemelt emberek voltak, /Állomás­­főnök, helyettesek, stb./ Ebből adódik egyes szakvonali vezetők olyan szemlélete, amely az utas dtásszerü szolgálatot nem tudja összeegyeztetni a bírálattal, . Ma már azonban a szakvonali vezetők többsége egyre inkább fel-' ismeri a bírálat jelentőségét” és ezért a mozgalmi szervekkel­­közösen igyekszik olyan körülményüket teremteni /különböző értekezletek, megbeszélések, stb,/, ahol a dolgozók véleményü­ket szabadon kifejthetik, A dolgozók javaslatait egyre inkább ; figyelembe veszik és a lehetőséghez képest azokat megvalósítják, A vizsgálat során a bírálat nyílt elf olytásával nem 'találkoztunk*-’V A bírálat burkoltelfolytására azonban tág lehetőség kínálkozik, \A bírálat elutasításának egyik általános formája az utasítások­ra való hivatkozás, de megtalálható burkolt formában a mellő­zés is. II.* A bírálat, panaszok milyen jellegűek, hogyan segítik elő, il­­letvo hogyan használják fel a vezetés javítására.? A bírálatok jellege általában a gazdasági feladatok jobb megol­dására irányul. Megtalálható a bírálatban a személyeskedés is. Vannak dolgozók, akik valamely funkcionáriusbanA vezetőben lát­ják az ő előbbrejutásuknak az akadályát. Kevés önkritikával, és több személyi éllel- nem közvetlenül az érintett vezető, ^ vagy dolgozó felé - vetik fel a problémát? hanem azt megko rüívo egyrészt a felsőbb szervek felé, másrészt a maga- körn - zetóben igyekszik a hangulatot úgy befolyásolni, hogy az. ő vél ív sérelmének minél szélesebb talajt teremtsen "fent" és "Lené” 1, , A személyeskedés megtalálható egyes vezetők részéről is r. dol­gozók felé. Ennek a megnyilvánulási formája a dolgozókról al­kotott kedvezőtlen hivatalos véleménynyilvánítás es a felelőt­len, : non ritkán rosszindulatból fakadó, lekicsinylő vélemény­adás. Megtalálható a könyöklés is. Ez kifejezésre jut különböző ve­zető állások betöltésénél. Sok az u.n. "önjelölt" is, akik a szerénységet félretéve minden összeköttetést kihasználnak cél­jaik elérésére. Egyes esetekben attól som riadnak vissza, hogy a fölsőbb szervek,:vagy arra hivatottak által javasolt dolgozókat lejárassanak. muv p.vőJ-<e.L —; heí­­.•». ; ' yy---------------------------------------------m+mm -- -_________________________________________________________________________- - — -............................................. ^ I ___________ . ■»

Next

/
Thumbnails
Contents