Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1962-05-30
I---■---■---------■---■ ■---------j| ---------■--- ---——— ------I----------------"*■** T M >» » nSi, | i i- 14 -Rajtunk kivül van eg sor szocialista ország, ahol menetközben szintén jelentkeznek problémák. Nálunk jellemző a hiánycikkek kérdése , hogy eléggé drágán termelünk, hogy mennyire tudjuk elérni a világszintet, vagy pl. kerületünkben a dieselesités kérdése, melyről nemcsak a Ganz-Mávag tehet - sőt elsősorban nem a Ganz-Mávag. Igen nagyjelentőségű kérdés ez. A titkárin Kiss Dezső elvtárs is kihangsúlyozta, hogy a békés egymás mellett élés nagyban összefügg a termelés növekedésének kérdéseivel, mely a jövő kérdése is egyben. Tényleg ez nagyon fontos és ebbe a keretbe illeszkedik bele az is melyet ma tárgyaltunk. Felső vezetés kérdésed egyetértek az anyaggal és azzal, melyet Kovács István elvtárs elmondott, vagyis itt komoly szemléletbeni változás van - értjük alatta az igazgatót', főmérnököt, s egyes esetekben a főkönyvelőt - az eddigi mennyiségi szemléletről' áttértünk egy másfajta szemléletre, ahol nem a mennyiség dominál, yv bár ez is fontos, ahol erre szükség van, de ezen túl legdöntőbb, ' hogy milyen az a gyártmány, milyen minőségben állitották elő, mennyi fekszik benne és hogyan tudjuk eladni. Ezen a téren van változás, mely összefügg azzal, hogy a mi igazgatóink - a 32, 33 minisztériumi üzemben - politikailag helytálló emberek, szivvel-lélekkel a rendszer hivei és tényleg akarják jól csinálni a dolgokat. A jelenlegi követelményeket sokkal nehezebb megvalósitani, mint régebben, amikor sok látszateredmény volt. Nagyon komolyan kell értékelni ezt a változást és semmiképpen sem szabad túlértékelni. Bizonyos túlértékelésből fakad az az anyagban, hogy központi kérdés az alsó- és középszintű vezetés kérdése, pedig ha jó a felső vezetés, akkor jó az is. Nem dolgozik jól az a felső vezetés, amely nem tudta elérni,- a pártszervezettel, szakszervezettel, KISZ-el - hogy azok is jól dolgozzanak. Fontos az is, hogy ne csak 6 elemit végzett és nem is a legjobb szakmunkásokból kikerült művezetője legyen. Arra kell törekedjenek elsősorban az igazgatók, hogy ha kell ösztönzéssel, ha kell büntetéssel, megfelelő feltételeket teremtsenek, hogy jobban tudjanak dolgozni az alsó- és középszintű vezetők. Anélkül, hogy ostorozni akarnám az igazgatókat, vagy a felső vezstést, javaslom változtassunk a határozati javaslaton úgy, hogy ez kerülne első helyre: melyek azok a kérdések, melyeket elő kell venni az igazgatóknak és a felső vezetésnek. Elsősorban teremtsenek rendet ezen a területen. Üzemi érdek és egyéni érdekek előtérbe helyezésétől még nem mentesek a mi gazdasági vezetőink. - van, aki kevésbé, van aki jobban és igen kevés van, aki * teljesen mentes tőle, sőt van az is, hogy hol előjön, hol elbújik. Ide tartozik a tartalékolás kérdése is. Nem mernek merészebben tervezni, mert "mi lesz" ha mindent kihasználnak. Pedig maximálisan ki kell hozni azt, ami van, mert úgyis mindig ujaftb és újabb tartalékok is képződnek. Nagyon fontos az elemzés, jól felmérni a helyzetet az üzemben, hol mutatkoznak olyan problémák, melyeken változtatni kell és mi a megoldás módja, mi az üzem perspektivája. Persze itt vannak olyan dolgok is, melyek tulmennek az üzem hatáskörén. A hibák megszüntetésében még elég rosszul állunk, a következőkben itt nagyobb erőt kell kifejteni. . / . A'h • •
