Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1961-11-29

A honvédelmi tömegmunkában, a kerületi és alapszervezeti elnökségek munkájában kétségtelenük kimutatható pozitív vonások ellenére még számos hiba, hiányosság és több akadály gátolja a munka további ja­vulását, az átütő sikerek elérését. Ezen hiányosságok kiküszöbölése lehetővé tenné, hogy az MHS. buda­pesti értékelése szerint a kerület a mostani "jól dolgozó kerület-"i minősítését "kiemelkedő-"re változtassa. Az első és legfontosabb hiányosság, hogy a politikai nevelő, agitá­­ciós propaganda munka állandósult vitele szervezeti hiányosságok miatt még nincs biztosítva. Pld. a Kerületi Elnökség ágit. prop. osztálya rendszeresen nem működik és csak kampányszerűen old meg egy-egy politikai tájékoztatással, vagy alkalmakkor egyes aktuális feladatokat. Átfogó, s az egész Kerületre kiterjedő rendszeres, szervezett agitá­­ciós és propaganda irányitó tevékenységet nem fejt ki. így az ági­­. táció, a propaganda munka súlya főleg csak a foglalkozás és körve­zetőkre, társ aktívákra korlátozódik. A második jelentős hiányosság, hogy sok alapszervezetnél a bizalmi­hálózat és ágit. prop. csoport egyáltalában nincs, vagy pedig csak felületesen van kiépitve. A bizalmihálózat tökéletes kiépítése, va­lamint az agitációs csoportok létrehozása, döntően fellendítené nemcsak a gyengén dolgozó, de a megfelelően dolgozó alapszerveze­tek munkáját is és javitaná a tömegkapcsolatot. Ezzel kapcsolatos és a vezetés munkáját nagyon megnehezíti, hogy a tagság egy jelentős része nem vesz részt a Szövetség munkájában, másrészt a tagság egyrésze nem hajtja végre a helyi vezetőség ál­tal kiadott, s a tagság által elfogadott, vagy a felettes szervek által hozott határozatokat. C' Hiányosságként említhető még meg, hogy néhány alapszervezetben ma is lebecsülik a választott szerveket, nem tartanak taggyűlést, de még az elnökségi üléseket sem tartják meg és a kollektív vezetés elvét megsértve egy ember intézkedik az alapszervezet minden fon­tos ügyében. Pld. MÁV. keleti Műszak és Fütőház, Ganz-rMávag II. alapsz., Május 1. Ruhagyár, Távbeszélő Igazgatóság. Az elnökségek munkáját különösen az nehezíti, hogy egyes elnökségi tagok sok másirányu munkával vannak megbizva és emiatt az elnöksé­gi munkában csak formálisan, de többen egyáltalában nem vesznek részt. Sokszor még az MHS-ben dolgozó kommunista vezetőségi tagok sem látják el feladatukat, pedig ezt pártmegbizatásként kapták. Ez a legtöbb alapszervezeteknél előfordul. Sok zavart okozott az is, hogy bár a Pol. Biz. 1960. augusztus Jo-i határozata leszögezte az MHS-nek - mint speciális tömegszervezet­nek - a fontosságát, mégis akadtak egyes párt- és tömegszervezeti /KISZ/ funkcionáriusok, ak'ik a honvédelmi tömegmunkát kizárólago­san a fegyveres testületek feladatának tekintették, vagy ha el is ismerték ebben a munkában az MHS. szükségességét, a gyakorlatban semmit sem tettek ennek előmozdítására. , o » i ■ - ...wmmmmum' . I- 2 -

Next

/
Thumbnails
Contents