Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.13.a/3)

1986-12-17

I i L ü Szólnom kell még arról, hogy két nagyvállalatunk pénzügyi hely­zetét nagymértékben rontotta, és rontja a tőkés kintlevősége. A Május 1. Ruhagyár úgy tűnik, már kilábal a bajból, de a Minő­ségi Cipőgyár problémáinak megoldása még a jövő feladata. A kerületi székhelyt! szocialista ipar beruházásai növekedtek ugyan, de így sem közelitették meg sem az igényt,sem a szükséges szintet. Okai több összetevőre vezehetők vissza. Talán leginkább a vállalati jövedelmek nagymértékű központosítását kell említeni, 1 de több vállalatnál a korábbi fejlesztések terhei sem teszik le­, hűtővé a termékszerkezet váltáshoz szükséges technikai feltételek meg teremtését . A fejlesztések, beruházások forrásösszetételében a saját for­rások aránya volt a mégha tározó . A gazdaságos anyagfelhasználás, és technológiai korszerüsités programjának végrehajtása lelassult. Oka , hogy a könnyebben mobilizálható tartalékok kimerültek, és nem bővültek a vállala­tok fejlesztési lehetőségei. Az energiaracionalizálás keretében inditott vállalati beruházások hatása nem számottevő, a további ( ^ beruházásokat a kedvezőbb tii te 1 fe 1 tétélek ellenére gátolja a sa­ját források hiánya. A kerületi székhelyű gazdálkodó szervezeteknél az átlagos állo­mányi létszám valamivel több mint 1 %-kal csökkent. Legnagyobb mér­tékű csökkenés volt a Földmérő és Talajvizsgáló Vállalatnál, illet­ve a Gábor Áron Gépgyárnál. A kereskedelmi és vendéglátóipari vállalatoknál a korábbi ta­pasztalattal ellentétben mintegy 2 %-kal , az ipari szövetkeze­tekben pedig 3,7 %-kal csökkent. 1 ’’ •* ' '• • • • . A csökkenés valamennyi ágazatban elsősorban a fizikai foglalko­zásúak körében következett be. Ez évben sem alakult ki a munkaerő kínálat és kereslet egyen­súlya.­­I ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________i

Next

/
Thumbnails
Contents