Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.13.a/3)

1986-05-29

~ ~ 1 * . :*JJ> I i-3-A vállalatok beruházási ráfordítása lényegében szin­ten maradt, a reálér télié azonban m integy 30 %-kal csökkent. | A beruházások ó 3 %-át saját forrásból vi jelezték ki, melynek megközelítőleg felére a képződő amortizáció, má­sik felére a nyereség nyújtott fedezetet. A kerületi beru­házások több mint kétharmadát a Ganz-Mávag, a Fővárosi Gáz­müvek, a MÁV Ep-i Igazgatóság, a Ep-i Távbeszélő 1 gazgató­­súg és a Pannónia Sz.V.V valósította meg. A beszámolás idő­szakában aktivált beruházások értéke a bruttó állóeszköz­állomány 40 %-át tette ki. Az átlagot jelentősen meghaladja a Pannónia Szálloda és Vendéglátó Vállalat (+326 a Fővárosi Közterület-Fenn­tartó Vállalat ( + loS %) beruházásainak növekedése. A sző­­vetkezetek közül a UEKOFÉIA ipari szövetkezet állóeszköz állománya +722 %-kal emelkedett. Az állóeszközállomány számottevően csökkent a Május l. Ruhagyárban (-24 Z-kal), a RÖLTEX-nél (-18 Z-kal), a WIV Ep-i Igazgatóságnál (-g %­­kai). A vizsgált vállalatok bruttó állóeszközállománya 23 %-kal nőtt. A gépek, berendezések nettó értéke 11,5 Z-kal növeke­dett, az ipari vállalatok többségénél csökkent. A VI, ötéves terv beruházásai többségében a szinttartásra i­­ráuyultak. Jelzi ezt, hogy - az állóeszközállomány műszaki színvonalát reprezentáló mutató - az állóeszközök nettó-brut­tó értékének aránya az ágazatok átlagát tekintve csupán kis­mértékben javult. Ezen belül a gépek, berendezések hasonló mutatója romlott. Kedvezőtlen, hogy a romlás az ipari és szol­gáltató vállalatoknál jelentkezik nagyobb mér tőkben.(l.sz.mel­léklet) Az ipari vállalatok közül csalz a Minőségi Cipőgyárban ja­vult a gépi állóeszköz-állomány nettó-bruttó értékének ará­nya. Az ipari szövetkezeteknél kis mértékű, a kereskedelmi és vendéglátó vállalatoknál nagyobb mérvű javulás mutatkozik ) ^________J _____-_________________________________________*_Ü_______I

Next

/
Thumbnails
Contents