Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1984-04-17
tó A piaci rugalmasság kérdésében jelentősen előre kell lépni, E§y~eSy piac a bürokrácia útvesztőjébe elvész. Sok a nehézségi faktor egy piac megnyerésében, és sokféle tényező könynyithetné ezt. A beruházási feszültség sokáig nem tartható, mert ha sokáig nem fejlesztünk, az a fejlődés gátjává is válhat. Remélem, időben születnek erre megfelelő intézkedések. A szellemi kapacitások, a munkáskezek jobb kihasználásával, a helyes politikával meg lehet teremteni a munkavégzés jó feltételeit. A politika frontját is felül kell vizsgálni. Mennyire aktivak a tömegszervezetek egy adott cél érdekében. Nagy lehetőségek vannak a brigádmozgalomban is, de nem a jelenlegi feltételek mellett. Vállalatunknál nemrégen tartottuk a brigádvezetők értekezletét, ahol uj jutalmazási rendszert fogadtunk el. Ne várjon a brigádba gazdasági vezetésre, és forditva. Uj szellemben kell a brigádoknak is dolgozni. 1 Nálunk örömmel fogadták az uj elképzeléseket, és van remény hogy ki tudjuk a brigádokban rejlő lehetőségeket aknázni. Természetesen egy év alatt nem lehet eredményt várni, hogy olyan falat kell áttörni, mely a formalitás jegyeivel erősen terhelt, de távlatokban igen. A magyar munkásosztályról újabban nem beszélünk annyit, mint amennyit kellene, mit tett ez a munkásosztály az iparért - ezt jelzésként is mondom. A KB is hangsúlyozta, hogy a magyar munkásosztály által képviselt iparnak jövője van. Ez elismerésnek számit a mrmkásosztály felé is. Az anyaggal egyetértek, javaslom elfogadásra. Fel fogjuk dolgozni saját tennivalóinkat. Vass et, /Pátria Nyomda/ A nyomdával kapcsolatos eseményekről^számolok be. 1982-ben 400 fővel, 45 millió forintos nyereséggel dolgoztunk. 1983-ban a vállalat átszervezést élt meg, beolvasztották a nyomtatványellátó vállalatot, majd a Rákóczi nyomda budapesti központját. így négy egységünk van. A nyomtatványellátó vállalat egy kereskedelmi egység volt, rendkívül gazdaságtalanul működött. A minisztérium az ipar és kereskedelem közelítése céljából olvasztotta be a nyomdába. Ez volt az első ilyen jellegű kísérlet. A kisérlet az első év után sikeresnek mondható, rengeteg tartalék került felszínre, az ipar és kereskedettem közelitese élő példa. Pl. kereskedelmi megrendeléseknél egyenesen a kereskedőnek szállítjuk az árirt, nem pedig raktárakba. A dolgozók létszáma 000 fő, 500 millió forintos termelési értékkel dolgozunk. A. nyereség 100 millió forint. 7,1 %-os béi'szinvonalfejlesztést tudtunk végrehajtani, stabil a budapesti létszámunk. A vállalat fő^terméke - egy országos szinten is fontos termék - a számitógépes reporelló. Ez egy olyan nyomtatvány amit nem fejlesztettek együtt a számitógépes programmal, pedig enélkül számitógépes megoldásokat alkalma zni^nem lehet. Ebben az évben 7500 tonna az igény, ebből 5000 tonnát l a Pátria nyomda fog előállítani. 1983 végéig 1500 tonnás lemahf J j 5" [___________________________:___ >- 3 -
